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硬性要求實(shí)行網(wǎng)上訂貨或電話訂貨。同時(shí)組織客戶經(jīng)理收集老弱病殘?zhí)厥馊后w客戶基本信息，完善幫扶檔案，明確幫扶責(zé)任人。
二是靈活運(yùn)用結(jié)算方式。充分尊重他們的意愿，
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也提升了設(shè)備的可利用率。二是提升設(shè)備運(yùn)行預(yù)檢能力。有效的預(yù)檢不僅可降低設(shè)備臨檢次數(shù)，增強(qiáng)設(shè)備使用性能，并且減少了發(fā)生重大設(shè)備故障的可能性。三是提升信息收集能力。新系統(tǒng)有助于
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進(jìn)行了互動(dòng)交流，為進(jìn)一步優(yōu)化該系統(tǒng)收集了充分的資料和信息。
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，公安做后盾保駕護(hù)航的分工協(xié)作機(jī)制。
二是宣傳引導(dǎo)輿論監(jiān)督。通過多種途徑，采取多種形式，廣泛宣傳取締無證經(jīng)營戶的行動(dòng)舉措，暢通舉報(bào)信息收集渠道
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投放目標(biāo)客戶的宣傳告知工作同時(shí)，及時(shí)收集反饋市場(chǎng)信息，特別是同價(jià)位卷煙銷售情況，加強(qiáng)分析和引導(dǎo)，確保新品牌上市成功。
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聽取客戶意見和建議，及時(shí)整改服務(wù)中存在的問題，確保零投訴。
四、兼顧信息反饋。有意識(shí)收集市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)“三員”信息共享，并為公司決策提供參考
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知識(shí)管理體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)集團(tuán)知識(shí)管理深化推進(jìn)提出了要求。
會(huì)議對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)。項(xiàng)目組通過前期的資料收集與分析、問卷調(diào)查等形式，從多個(gè)角度梳理了集團(tuán)知識(shí)管理
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APCD工作法，多渠道收集案件線索，減小檢查的盲目性。
五是加強(qiáng)法律法規(guī)及12313電話的宣傳力度，動(dòng)員全體零售戶及社會(huì)各界人士積極參與到卷煙打非中。有效
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工作人員“一對(duì)一”的上門培訓(xùn)客戶，現(xiàn)場(chǎng)演示如何完成綁卡和支付操作，提高客戶操作熟練度。
三是及時(shí)跟蹤。認(rèn)真收集當(dāng)前“煙草易付”操作中遇到的問題，及時(shí)與浪潮
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煙草在線云南消息 云南省蒙自市煙草分公司持續(xù)推進(jìn)2014年西鳴煙葉基地單元建設(shè)工作，“三舉措”做好當(dāng)前相關(guān)材料的收集、整理、歸檔工作，理順?biāo)悸贰⒓辛α?、歸納總結(jié)
