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”結(jié)算方式。
三是精誠(chéng)合作，提高效率。工行為煙草客戶開(kāi)辟辦卡綠色通道，加快了硬件運(yùn)作效率，同時(shí)成立煙草與工行合作小組，小組人員負(fù)責(zé)上門安裝指導(dǎo)
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二是逐戶上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)受理，提高效率?？蛻艚?jīng)理協(xié)同銀行工作人員當(dāng)場(chǎng)解答客戶相關(guān)疑問(wèn)、及時(shí)收集相關(guān)客戶資料。解決卷煙零售客戶上銀行“排長(zhǎng)隊(duì)”辦卡難現(xiàn)象，提高
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煙草在線安康消息 為了降低廣大煙農(nóng)的工作強(qiáng)度，提高工作效率，3月22日，陜西省安康市漢濱區(qū)煙葉部門組織全區(qū)9個(gè)種煙鎮(zhèn)的煙站站點(diǎn)長(zhǎng)、部分烤煙大戶、技術(shù)員
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，圍繞“更加規(guī)范、更富效率”主題，部署2013年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和泰興市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)精神，明確
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加強(qiáng)QC小組管理，持續(xù)開(kāi)展QC知識(shí)、問(wèn)題診斷及分析等培訓(xùn)，各QC小組對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、物耗水平等進(jìn)行系統(tǒng)分析，以控本降耗、提升質(zhì)量和效率為目標(biāo)
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，積極、主動(dòng)，服務(wù)到位；三是改進(jìn)工作方法，提高工作效率，防止簡(jiǎn)單、被動(dòng)、工作效率低的問(wèn)題；四是加強(qiáng)卷煙打假打私工作力度
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;并積極采取四大措施保障生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排人員，最大限度發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)和效率最大化；二是加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，確保手工
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煙草在線成都消息 為進(jìn)一步明確職能劃分，貫徹效能建設(shè)要求，提高工作效率，10月16日，成都市第一營(yíng)銷部綜合辦召開(kāi)科務(wù)會(huì)，
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，在檢查方式上推靈活，將工作明細(xì)化、權(quán)責(zé)明確化，在檢查過(guò)程上求規(guī)范，做到執(zhí)法規(guī)范有序，市場(chǎng)檢查到位?！? 二是效率求“快”。要求專賣人員在
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;堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的目標(biāo)，抓管理、控成本、重效率、提服務(wù)、激活力、強(qiáng)安全，逐步建立起“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、運(yùn)行效率高效化、成本費(fèi)用最優(yōu)化、送貨線路一體化、客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)
