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推進(jìn)。創(chuàng)建辦成員按照職責(zé)任務(wù)分工，從組織機(jī)構(gòu)、思想建設(shè)、創(chuàng)建特色等四個(gè)方面，分類收集整理、補(bǔ)充完善創(chuàng)建資料。
集中會(huì)審、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建辦召開專題會(huì)議，從
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過程有案可查；三是進(jìn)一步強(qiáng)化“一項(xiàng)一卷”管理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要及時(shí)完成資料收集、整理，確保檔案資料規(guī)范、完整，并及時(shí)移交歸檔。
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、銷、存臺(tái)帳，確保帳物相符、帳實(shí)相符，完整保存、歸檔整理相關(guān)資料。
三是專人專管，嚴(yán)格制度。設(shè)置獨(dú)立的樣品煙倉(cāng)庫(kù)，并安排專人負(fù)責(zé)管理
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標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心指導(dǎo)客戶整理維護(hù)卷煙出樣，并督促柜面狹小的零售戶將《明碼標(biāo)價(jià)表》張貼到醒目位置。
答關(guān)鍵疑問，暢通客企互動(dòng)交流的渠道。向客戶講解九江市局“暖心計(jì)
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二是明確了專賣執(zhí)法案卷整理歸檔要求。在專賣行政執(zhí)法案卷規(guī)范立卷的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)法案卷的書寫要求、文書裝訂順序、案卷裝訂方法等進(jìn)行了統(tǒng)一，避免了案卷裝訂不規(guī)范問題的發(fā)生
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辦理。
一是做到信息收集不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的收集和整理，注重在日常走訪中找線索，要求客戶經(jīng)理、送貨員及時(shí)反饋在日常走訪和服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法信息；稽查
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;及時(shí)收集客戶庫(kù)存、卷煙銷售、品牌價(jià)格、消費(fèi)需求等信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為貨源投放策略、品牌培育方案的制定提供第一手的參考和依據(jù)。
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超標(biāo)、混等混級(jí)等影響煙葉質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要求各站點(diǎn)立即運(yùn)行煙站專業(yè)化分級(jí)隊(duì)，對(duì)來煙質(zhì)量基本合格的一律實(shí)行重新整理，營(yíng)造抓質(zhì)量、提純度的濃厚氛圍。三是要突出
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好店面形象。要求客戶經(jīng)理走訪中注意查看煙證的懸掛及整潔，幫助客戶整理資料袋，清潔煙柜，醒目樣品陳列，及時(shí)更新價(jià)格標(biāo)簽，著力提升店面
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落地。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握“營(yíng)改增”相關(guān)知識(shí)。財(cái)務(wù)部門及時(shí)收集整理了當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門營(yíng)改增最新政策解讀文本，結(jié)合工作實(shí)際，組織全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
