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，我們認(rèn)為：卷煙經(jīng)營企業(yè)必須著力解決存在的突出問題，努力探索品牌培育的新方法、新途徑和新模式，加大品牌培育力度，不斷提升品牌培育
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和人才使用原則，能夠積極引入更具發(fā)展力和競爭力的隊(duì)伍管理和人才使用新模式和新方法。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要堅(jiān)持“能者上，庸者下”的用人觀點(diǎn)，敢于使用符合
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、售中、售后的全過程服務(wù)營銷機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈向服務(wù)鏈的轉(zhuǎn)移，服務(wù)鏈向價(jià)值鏈的提升，以服務(wù)品牌塑造贏得客戶的依存度、忠誠度和貢獻(xiàn)度。
三是創(chuàng)新網(wǎng)上訂貨新模式
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地位持續(xù)穩(wěn)固。推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建新型高端品牌煙葉供給體系和“煙農(nóng)愿種、工業(yè)愛用、良技配套”長效種植體系，為700余個(gè)卷煙品牌提供堅(jiān)實(shí)的原料保障。創(chuàng)新模式
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加深對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理解和認(rèn)識(shí)，用新的生產(chǎn)力理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐。新質(zhì)生產(chǎn)力是包含新質(zhì)態(tài)要素的生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新特別是顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能為基礎(chǔ)
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局（公司）協(xié)調(diào)銀行為1536戶零售客戶貸款5660萬元，增強(qiáng)了零售客戶的經(jīng)營信心。
專賣管理篇
創(chuàng)新模式護(hù)市場
云南省麗江市是全國知名旅游城市
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銜接，讓物流的“血脈”更加暢通無阻。新模式應(yīng)用以來，“桂賀”區(qū)域物流中心平均每年節(jié)約物流成本約43萬元?！皺M掛”式甩箱，如同一把鑰匙，打開了物流
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第一個(gè)煙草屬花粉庫、開創(chuàng)煙草種質(zhì)資源保存新模式、開發(fā)天敵生物規(guī)模化繁育生產(chǎn)線、建成現(xiàn)代化綠色防控天敵繁育中心……他們產(chǎn)出的累累碩果，激起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層層浪花。以傳承培養(yǎng)人才“怎樣結(jié)合地方
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、六西格瑪項(xiàng)目、精益課題、小改小革等創(chuàng)新載體作用，以“多點(diǎn)開花”的群眾性創(chuàng)新模式，持續(xù)釋放綠色動(dòng)能。比如，開展頭腦風(fēng)暴，科學(xué)優(yōu)化車間機(jī)組設(shè)備布局
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數(shù)字營銷新模式，充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化新技術(shù)新手段新工具，推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一幅“數(shù)智終端賦能文旅”的新畫卷正在這座錦繡之州徐徐展開。流量變留量 筑牢
