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,精益管理絕不是一句空話。它體現(xiàn)在員工對(duì)機(jī)器的細(xì)心呵護(hù)中,體現(xiàn)在員工對(duì)企業(yè)文化的堅(jiān)守中,更體現(xiàn)在員工日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
2013年11月,全國(guó)
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;首先,領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,重視“暗訪”,把“暗訪”當(dāng)成一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。其次,各單位應(yīng)建立一套制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月“暗訪
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,小事連著大事,關(guān)系全局,對(duì)小事不能不重視。特別像日常工作的一些小事,要非常小心,確保萬(wàn)無(wú)一失,否則可能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)失誤
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。在制絲車間甲班就有這樣一個(gè)隊(duì)伍——集控姐妹花組合。平時(shí)一同奮戰(zhàn)在集控操作線上,為她們積累了默契,一個(gè)眼神就能明白對(duì)方的涵義。
她們本次的授課題目與日常工作
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考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣煙草專賣局,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
二是注重“政策宣傳”。各單位廣泛利用報(bào)紙、電視等媒體和懸掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼公告、公布煙葉收購(gòu)監(jiān)督舉報(bào)電話、公開(kāi)查辦煙葉案件
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實(shí)際,有所創(chuàng)新,成效明顯。他要求在接下來(lái)的工作中,除了繼續(xù)完成日常工作外,希望云南省局(公司)能夠破除畏難情緒,
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煙草在線專稿 市場(chǎng)檢查是專賣管理人員的必不可少的日常工作,也是收集違法、違規(guī)線索,查處違法案件的重要手段與措施。在市場(chǎng)檢查中如何提升服務(wù),加強(qiáng)管理
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:形式主義、官僚主義,享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)。黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的危害性以及狠殺“四風(fēng)”的必要性和緊迫感,從自身查起,從日常工作查起,
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的不足和差距。另一方面,在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到日常的工作實(shí)踐當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)真理與實(shí)踐的碰撞,學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),
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我們的安全有了保障。
“安全生產(chǎn),人人有責(zé)” ,這人人熟知的八個(gè)字,并列的(人人)兩個(gè)字,詮釋了安全在我們日常工作