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合理地制定工作程序和方法，確保進(jìn)一步解放思想、更新觀念，既做到勇于創(chuàng)新，又做到嚴(yán)守規(guī)范，既統(tǒng)籌兼顧大局，又最大限度地簡化、優(yōu)化工作程序
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、交流；線下實(shí)體拜訪更新標(biāo)價簽，堅持明碼實(shí)價，引導(dǎo)價格自律，穩(wěn)定市場價格，規(guī)范市場經(jīng)營環(huán)境。
三是卷煙營銷中心層面加強(qiáng)專銷結(jié)合
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煙草專賣品的違法行為。
三是見人見煙“抓網(wǎng)絡(luò)”。及時完善更新轄區(qū)物流寄遞企業(yè)數(shù)據(jù)庫，對日常監(jiān)管、集中整治中發(fā)現(xiàn)的可疑線索，從涉案人員、涉案區(qū)域等多維度進(jìn)行上追下查。對
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，更新觀念，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)做好煙葉科學(xué)烘烤服務(wù)工作，及時進(jìn)行烘烤技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；要破除畏難情緒
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和農(nóng)藥袋回收利用等工作是當(dāng)前整個烤煙生產(chǎn)的重點(diǎn)。關(guān)于合作社建設(shè)工作，會議要求參會人員要通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒吸收并消化宜興合作社的好做法，更新觀念，
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、創(chuàng)新，嘗試更新、更多的營銷手段，提升消費(fèi)忠誠度。
六是總結(jié)推廣經(jīng)驗。在零售客戶中尋找“新品培育能手”，向新品培育效果較好的零售客戶取經(jīng)，
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值班制，對旱情汛情做到早掌握，早解決；加強(qiáng)與上級氣象部門的工作對接，做好天氣預(yù)報動態(tài)更新；召開動員大會，提高廣大干部
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所轄零售客戶精心布局店面，提升終端建設(shè)水平。通過客戶經(jīng)理入戶指導(dǎo)、駐店營銷等方式，積極向所轄零售客戶傳授店鋪管理、品牌培育、庫存管理等方面的知識，引導(dǎo)其更新
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萬戶，配套信息共享、更新維護(hù)、資源調(diào)配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。
“服務(wù)效能”不斷優(yōu)化。推廣行政許可網(wǎng)上辦理，建設(shè)網(wǎng)上辦事和實(shí)體大廳“線上線下、虛實(shí)一體
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，共同分析互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件線索，采取“補(bǔ)網(wǎng)破網(wǎng)”、順藤摸瓜的方式，強(qiáng)化案件經(jīng)營，同時，及時更新郵政、快遞、物流等檔案信息，
