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項(xiàng)目管護(hù)工作的檢查考核，建立年度專項(xiàng)檢查制度，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)要對(duì)項(xiàng)目管護(hù)情況開展年度專項(xiàng)檢查和進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，納入年度工作考核，對(duì)于管護(hù)工作
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各有關(guān)單位（部門）立即進(jìn)行整改，安監(jiān)部門跟蹤整改到位，及時(shí)上報(bào)整改落實(shí)情況，并以此為契機(jī)，加大安全檢查考核
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;她指出：要對(duì)2011年烤煙生產(chǎn)組織管理、收購預(yù)檢做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步完善烤煙生產(chǎn)扶持政策和優(yōu)化種植布局，強(qiáng)化科技措施落實(shí)和督查考核，
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管理的第一要?jiǎng)?wù)就是抓規(guī)章制度的落實(shí)。在“落實(shí)”制度的過程中，不妨通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人要求、檢查考核、典范引領(lǐng)等方式開展對(duì)規(guī)章制度的全員學(xué)習(xí)，不定期組織員工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行“違犯
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;日趨完善向好。各部門要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、建立健全規(guī)章制度、確保檢查考核到位，從而形成一種強(qiáng)有力的執(zhí)行文化、績效文化與良性文化，努力推動(dòng)該廠績效管理體系工作邁上新臺(tái)階。
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;，對(duì)師宗縣局（分公司）2011年工會(huì)工作開展情況進(jìn)行檢查考核?？己私M此行以年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書做評(píng)比依據(jù)，對(duì)師宗縣局（分公司）
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“技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、質(zhì)量跟蹤到組、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶”的要求，加強(qiáng)督促檢查，加大檢查考核力度，建立和完善考核評(píng)價(jià)體系，考核結(jié)果與績效
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標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際，縣公司應(yīng)加大培訓(xùn)力度，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案逐條進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓煙農(nóng)懂得如何按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作。
（3）加大檢查考核
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;落實(shí)到每個(gè)班子成員、部門和個(gè)人，做到履行責(zé)任有目標(biāo)、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)；強(qiáng)化考核落實(shí)，把廉政文化建設(shè)列為績效考核范疇，加強(qiáng)了督促落實(shí)
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，落實(shí)嚴(yán)格問責(zé)；科學(xué)制定方案，抓好年終檢查考核。
公司副巡視員胡曉明出席會(huì)議。公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，四川、重慶煙草工業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、整頓辦
