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小苗移栽現(xiàn)場會(huì)，以實(shí)際效果凸顯膜下小苗移栽技術(shù)優(yōu)勢。三是移栽備耕工作到位。分公司及時(shí)動(dòng)員各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早進(jìn)行小春收割，重點(diǎn)解決好茬口矛盾，并優(yōu)先對膜下小苗移栽
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;確保安全。及時(shí)掌握信訪信息和動(dòng)態(tài)，做好周密部署，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
四是加強(qiáng)管理，確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行省、市局
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做實(shí)做細(xì)合同管理，以精益管理體現(xiàn)嚴(yán)控規(guī)模細(xì)節(jié)，引導(dǎo)好煙農(nóng)正確認(rèn)識嚴(yán)控規(guī)模工作，認(rèn)真細(xì)致排查合同分配過程中出現(xiàn)的矛盾問題，切實(shí)解決好合同問題
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和民族矛盾引起的抵制洋貨運(yùn)動(dòng)，駐華英美煙公司將“大英煙草股份有限公司青島分公司”改名為“英商頤中煙草股份有限公司”，1935年4月又改名為“頤中煙草股份有限公司
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，多解決疑難問題，從行動(dòng)上支持烤煙生產(chǎn)，從技術(shù)上服務(wù)烤煙生產(chǎn)，從感情上貼近煙農(nóng)群眾。以抓好面積落實(shí)為抓手，以處理好岔口矛盾為著
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。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭多學(xué)多講，解決好工學(xué)矛盾，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格按照“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題開展活動(dòng)，堅(jiān)持以活動(dòng)引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)兩不誤、兩
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了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，緩解了勞力矛盾。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)把規(guī)格質(zhì)量，抽調(diào)人員組成督查小組深入各村對全縣的整地理墑情況進(jìn)行全面的跟蹤檢查，對達(dá)不到質(zhì)量
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克服怕意見多、怕話難聽、怕?lián)p形象、怕沒面子等不良傾向。不但要重視職工群眾送上門的意見和建議，而且要主動(dòng)深入困難大、矛盾多的地方去找不足。要開辟多種渠道，讓職工群眾的訴求有人聽
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時(shí)間完善普法宣傳教育、構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化法規(guī)服務(wù)保障三大體系，運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，將全區(qū)煙草行業(yè)各項(xiàng)工作全面納入法治化軌道
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;并在此基礎(chǔ)上提出煙草基層執(zhí)法人員的應(yīng)對措施。
一、突發(fā)性事件發(fā)生的現(xiàn)狀及原因
在我們的執(zhí)法工作中，與我們發(fā)生矛盾的對象往往都是那些經(jīng)營規(guī)模不大、卷煙銷售利潤不高，
