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。掌控節(jié)奏，跟蹤稅利執(zhí)行情況。年中，財務(wù)科根據(jù)半年度稅利執(zhí)行情況，向營銷中心提供《稅利預(yù)測計算表》，營銷中心根據(jù)財務(wù)提供的數(shù)據(jù)，
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，為保障本次活動有序進行，制定《霍山縣局黨支部“我為基層服好務(wù)”支援卷煙配送活動排班表》。費心保障。強化防控措施，要求參與人員在送貨過程中，戴好口罩
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；做好合同自查工作。二是明確年度監(jiān)督工作計劃。嚴格履行職責，根據(jù)采購工作活動情況及時開展規(guī)范管理監(jiān)督，出具監(jiān)督工作記錄表；及時進行合同法規(guī)審核監(jiān)督
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會上縣局主要負責人提出了關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育自評報告，黨員干部、群眾代表等在總體評價、學(xué)習(xí)、教育、活動整改等五個方面，填寫測評表。座談會上，大家談感受、談收益、談
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的問題提出整改措施，并提出關(guān)于部門建設(shè)的創(chuàng)新性意見。最后縣局專賣負責人對全年工作進行總結(jié)點評，針對各情況意見一一發(fā)表看法，對諸多如提升企業(yè)微信溝通頻率
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卷煙經(jīng)營目標的關(guān)鍵。縣煙草專賣局（營銷部）負責人親自布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體員工全身心投入，制定重點工作推進計劃表
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和時間表，加強與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)統(tǒng)籌、有效落實全年預(yù)算執(zhí)行率目標任務(wù)。二是確保報賬、結(jié)算程序規(guī)范。做好智能報賬系統(tǒng)與商旅平臺簽約前期數(shù)據(jù)摸查、統(tǒng)計等準備工作
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，面向全牌號在制卷煙，開展“兩卡一表”（質(zhì)量明白卡、材料明白卡、質(zhì)量晴雨表）管理，結(jié)合質(zhì)量展板、質(zhì)量曝光臺，不斷優(yōu)化
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;層層分解目標任務(wù)，明確具體責任人和推進時間表，推動標準化管理工作有序開展；加強體系構(gòu)建，引入外部專家參與評審，推動技術(shù)標準擴面提質(zhì)
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冬耕曬垡計劃，統(tǒng)一制定冬耕曬垡標準，統(tǒng)一由煙農(nóng)合作社組織大型農(nóng)業(yè)機械翻耕，精心組織實施。制定冬耕曬垡計劃推進時間表，以“時間倒排、任務(wù)倒逼、責任
