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;繼續(xù)做好采購信息公開，主動接受監(jiān)督，確保陽光透明；六是要著力降本增效，加大對招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，通過招標(biāo)采購切實(shí)降低采購成本
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損壞煙該由誰賠償，和發(fā)放數(shù)量和實(shí)際數(shù)量引發(fā)的矛盾分歧等等，提高了煙草和政府部門的威望和公信力。由之，址皮有爭議的時(shí)代成了過去式，文明公開透明消費(fèi)
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，較去年增長2718元，漲幅近9個(gè)百分點(diǎn)。
二是搭建更加公平公正透明的貨源分配平臺，保證零售客戶利益。成立貨源分配小組，建立全市樣本點(diǎn)監(jiān)測
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，堅(jiān)決防止隨意變通、暗箱操作。二是充分利用內(nèi)、外兩種監(jiān)督資源，積極引入“第三方”監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性、透明度和公信力，堅(jiān)決防止串標(biāo)、圍標(biāo)
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好零售客戶、消費(fèi)者的合法權(quán)益，解決困難零售戶的實(shí)際問題，加強(qiáng)與零售客戶真誠溝通，讓卷煙零售戶切身感受到陽光、透明、公平、正義，保證零售客戶意見有答復(fù)
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;各司其職、推進(jìn)項(xiàng)目。
活動吸引了180多名學(xué)員參與。他們有的是加棒工、小包透明工、裝箱工，有的是手包工、喂絲工、清潔工，還有的是門衛(wèi)、機(jī)動工，等等。盡管崗位各異
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;能夠減緩淡季時(shí)的“銷售視覺疲勞”，從而激發(fā)渠道活力，讓市場動起來。其次把卷煙透明化和科學(xué)化銷售，突出卷煙品牌的形象；再次把卷煙生動化和教育化銷售
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益管理績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對發(fā)起的申請進(jìn)行集中評審，嚴(yán)格積分管理審批，確保積分管理“公平、公正、公開、透明”。
小工具，降本增效出成績
用積分來衡量
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”的獨(dú)特風(fēng)格。江西贛南卷煙廠上世紀(jì)70年代出品的“瓷都”煙標(biāo)（圖②），其主版就突出展示了景德鎮(zhèn)生產(chǎn)的青花雙龍戲珠紋瓷盤。這種瓷品釉質(zhì)透明如水、胎體質(zhì)薄輕巧
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進(jìn)行溝通交流。
四是公開
透明，規(guī)范運(yùn)作。本次崗位競聘按照“三堅(jiān)持、四公開”原則?！叭龍?jiān)持”即堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績；堅(jiān)持公正公平、競爭擇優(yōu)；堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁?/div>
