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，所涉及的營銷關鍵流程包括需求預測、貨源組織、貨源供應、訂單采集、貨款結算、監(jiān)督管理、品牌培育、客戶服務等環(huán)節(jié)，工商之間在需求預測、貨源組織、品牌培育等流程上存在對接和交互
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，根據(jù)自己的商圈變和，經(jīng)營實際，持續(xù)化的調整品牌銷售和品牌培育思路。
5、提高零售客戶的信息采集能力。目前的信息采集還僅僅是咱們煙草商業(yè)企業(yè)和煙草工業(yè)企業(yè)
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;實時采集精確的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析、處理，實現(xiàn)對生產(chǎn)活動進行指導、優(yōu)化和報告。通過對變化情況的快速反應，減少無附加值行為，提高工廠運行和處理的效率
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，巫溪縣局（分公司）同步探索大田立體管理，利用配套的氣象站、蟲情及病害監(jiān)測設備，采集氣象及病蟲害數(shù)據(jù)；利用AI智能
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對象，采取實地調研、零售客戶填報、終端進銷存數(shù)據(jù)應用等多種調研形式，重點采集零售客戶高價位卷煙庫存量、卷煙動銷現(xiàn)狀、市場流通價格等信息，為制定貨源調控策略提供重要依據(jù)
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的數(shù)據(jù)分析應用成本高。不少企業(yè)都擁有自己的內(nèi)部分析師，煙草行業(yè)同樣配備了相應的職能部門或崗位職能，同時也會采用第三方進行數(shù)據(jù)采集，企業(yè)若想確保數(shù)據(jù)以安全的方式
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和卷煙現(xiàn)代終端掃碼率達到準確采集信息和發(fā)揮信息運用功能的要求。提升零售戶管理及服務效率，利用微信公眾號平臺、一線移動辦公平臺、現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)等作為數(shù)據(jù)采集平臺，擴寬數(shù)據(jù)采集
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；加強數(shù)據(jù)管理，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應用、管理體系；創(chuàng)新數(shù)據(jù)應用，在前臺用數(shù)據(jù)驅動運行調控、品牌培育、客戶服務和專銷協(xié)同，在后臺以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板
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一次集中的市場信息采集，采集到的信息由分局（營銷部）市場分析員匯總報送市局（公司）；營銷管理中心每季度至少對各分
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;在核心期刊發(fā)表論文17篇，其中有兩篇論文獲得了全國煙草學會論文評比的三等獎。其中，蒲公英”QC小組開展的《無線庫存采集器研發(fā)》課題，現(xiàn)已運用到貴陽市卷煙庫存
