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;真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，切實(shí)減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購(gòu)等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開展
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煙農(nóng)提高了勞動(dòng)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。2年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)化服務(wù)可以為煙農(nóng)每公頃節(jié)約勞動(dòng)用工180個(gè)。合作社的集約化經(jīng)營(yíng)，專業(yè)化分工管理，使煙農(nóng)
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。貫標(biāo)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。任何一項(xiàng)工作只有通過PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)其適宜性、充分性、有效性和效率性，
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將對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、降低資源能耗、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到強(qiáng)勁的推動(dòng)作用。超高速卷接包機(jī)組是卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)升級(jí)的首選，是企業(yè)向更高水平發(fā)展的有力
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、金融管理部門的深度溝通與協(xié)調(diào)，確?？蛻羯暇W(wǎng)暢順，貨款便捷解存，有效提高資金安全，提升了配送效率。
在品牌培育過程中，正是由于多方
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設(shè)計(jì)改造方案，終于順利完成有關(guān)設(shè)備改造，提高了生產(chǎn)效率，滿足了市場(chǎng)需求……
簡(jiǎn)于形，精于心。在“真龍（巴馬天成）
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、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社，有利于專業(yè)化分工合作，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向林業(yè)流動(dòng)，提高要素配置效率；有利于形成共同購(gòu)買林業(yè)生產(chǎn)資料
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之一。
荷蘭：95%的花卉和80%以上的水果、蔬萊是通過合作社分銷的，不僅實(shí)現(xiàn)了真正的高效率，還推動(dòng)了荷蘭農(nóng)產(chǎn)品的出口。
二、合作社的基本理論
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，提高種煙效率的作用是非常明顯的。“就拿犁地和起壟來說”，紅云合作社機(jī)耕隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃紹剛告訴記者，“我們機(jī)耕隊(duì)一臺(tái)旋耕機(jī)一天就可以犁30畝地，起壟一天
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，遵照煙站規(guī)定的技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
四是實(shí)行層級(jí)考核，提高管理效率。合作社對(duì)管理人員進(jìn)行百分制考核，履行崗位職責(zé)者，考核得分在90分以上
