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（五）爭(zhēng)取多方支持、促進(jìn)合作社發(fā)展
合作社在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的幫助指導(dǎo)下，一是積極向上級(jí)涉農(nóng)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持合作社的發(fā)展。二是與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力
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地位（25分）、銷售范圍（10分）、品牌趨勢(shì)（10分）、品牌支持（15分）、品牌保護(hù)
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和廣大干部群眾的支持與配合；
其次是認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)各自不同的具體情況，要結(jié)合實(shí)際的開展效能監(jiān)察就必須要進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，摸清本單位
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，持續(xù)推進(jìn)工廠管理水平的進(jìn)步，為工廠內(nèi)、外部客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，有力支持集團(tuán)戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、方法
以績(jī)效管理為主線，
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對(duì)品牌的反應(yīng)等方面開展分析。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要通過分析查找原因，如選取目標(biāo)客戶是否準(zhǔn)確、宣傳工作是否到位、消費(fèi)環(huán)境是否發(fā)生變化、貨源投放是否充足、促銷支持是否到位等方面查找
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服務(wù)才能獲得的?？蛻艚?jīng)理“135工作法”中也強(qiáng)調(diào)，客戶經(jīng)理要在市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的支持下，做好服務(wù)客戶、培育品牌、維護(hù)市場(chǎng)等工作；同時(shí)，將收集到
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;一是要支持和配合煙草公司工作的零售客戶，有的零售客戶他們本身就是抱著和煙草公司是買斷關(guān)系的供應(yīng)商和銷售商之間的關(guān)系，他們雖然也經(jīng)營(yíng)卷煙，但對(duì)品牌培育沒啥興趣
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129.3億元，同比增長(zhǎng)24.5%；在品牌培育方面，公司緊緊把握全國(guó)煙草商業(yè)傾情支持、傾力培育的有利條件，進(jìn)一步深化工商協(xié)同，為“嬌子
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跟進(jìn)市場(chǎng)的8部1室、快速服務(wù)市場(chǎng)的33個(gè)獨(dú)立作戰(zhàn)單元，實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)升級(jí)。
過去五年品牌的發(fā)展成績(jī)來之不易，飽含著湖南煙草人的心血和社會(huì)各界、忠誠(chéng)消費(fèi)者的厚愛和支持
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，國(guó)家實(shí)行“寓禁于征”的政策。煙草人在為“滿足居民消費(fèi)需求，提高煙草制品質(zhì)量，增加國(guó)家財(cái)政積累，支持民族企業(yè)發(fā)展”等方面做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。作為煙草
