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成立了煙葉智慧烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)煙葉智慧化烘烤工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查考核、方案制定和設(shè)施設(shè)備維護、智慧烘烤技術(shù)指導(dǎo)、操作系統(tǒng)及設(shè)備運行培訓(xùn)、資金補貼、總結(jié)推廣等工作落實
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意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，與全年各項重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保意識形態(tài)工作責(zé)任的落實。
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轉(zhuǎn)租、開展專業(yè)化化烘烤、多元產(chǎn)業(yè)增收等方式切實提高其使用價值。強化組織管理，提高密集烤房使用價值。全面加強密集烤房的組織管理、督察考核、進度質(zhì)量檢查和使用管理。強化發(fā)展理念，
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，管理落腳點橫向到工序、縱向到崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保管理制度更加成熟、更加高效。突出制度剛性執(zhí)行、注重質(zhì)量指標(biāo)考核，充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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;他們持續(xù)完善節(jié)水管理制度和考核制度，加強用水管理，為節(jié)水工作提供制度保障。生產(chǎn)過程中，吳忠卷煙廠強化精細(xì)管理，通過不斷完善和定期更新能源管理系統(tǒng)
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《云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司辦公室關(guān)于開展2024年上半年安全檢查的通知》《紅云紅河集團安委辦關(guān)于對集團各工廠進行2024年上半年安全檢查考核的通知》，在全廠范圍內(nèi)排查出23條安全隱患
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。同時，抓好烘烤科技員的管理考核，確保烘烤工藝執(zhí)行到位。突出科學(xué)謀劃，確保煙農(nóng)們獲得最大的收益。加快新建烤房建設(shè)進度和已建烤房改造、維修、調(diào)試進度，
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;建立健全考核機制，形成信息反饋平臺，細(xì)化具體反饋措施，確保信息反饋成效。加強市場走訪，從源頭上治理卷煙外流隱患。通過實地走訪了解客戶經(jīng)營及庫存情況
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的滿意度考核處理投訴、咨詢的工作質(zhì)量，以實際行動踐行煙草專賣法的立法宗旨。
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，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，健全完善行業(yè)黨建工作考核機制，層層傳導(dǎo)壓力，推動管黨治黨責(zé)任落實到位。會議提出，要夯實
