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“高純度、低眼光”收購(gòu)導(dǎo)向的影響,同時(shí)不同品種、不同煙葉質(zhì)量讓入戶預(yù)檢工作變得比較難以把握;加之中部煙葉進(jìn)倉(cāng)量較大,極易對(duì)入戶預(yù)檢工作的監(jiān)管進(jìn)入松懈狀態(tài)
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生產(chǎn)別人的品牌,都是在為國(guó)家、為社會(huì)、為中國(guó)煙草培育品牌,所不同的只是各自所處的環(huán)境以及企業(yè)的生產(chǎn)管理?xiàng)l件,而這樣的不同完全可以通過(guò)相互交流,建立
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卷煙需求增大的特點(diǎn),采取三大措施推進(jìn)金圣“黑老虎”銷(xiāo)售。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在市場(chǎng)拜訪前,因人、因地而異制定不同的策略,加大對(duì)金圣“黑老虎”的宣傳
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的過(guò)程。這種情況下,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在全面掌握和了解農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)按照所屬不同區(qū)域、不同類(lèi)型來(lái)確定低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)方向和重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),切實(shí)加大
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的特色性。要想讓消費(fèi)者在茫茫的商海中,衷情于我,認(rèn)可我的服務(wù)品牌,就必須在統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之上針對(duì)不同的消費(fèi)群體,采取不同的服務(wù)方式,
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“一部一策”的方法,按照“科學(xué)、先進(jìn)、可行、適度”的原則分別制定不同的部門(mén)績(jī)效指標(biāo)、部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);共性績(jī)效指標(biāo)適用于全廠各部門(mén)及人員。
5、規(guī)定了全廠月度、季度和年度
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”。但是眾多因素往往很難做到全部精準(zhǔn)控制,所以消費(fèi)者也常常會(huì)遇到相同的產(chǎn)品不同的感受。另外,推廣的半徑和受眾都到了極大的限制,絕技也十分容易失傳。
而
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和色澤分布,嚴(yán)格區(qū)分不同等級(jí)、不同質(zhì)量的煙葉。這一純手工工藝環(huán)節(jié),能夠完成現(xiàn)代機(jī)械和數(shù)字化系統(tǒng)不能完成的任務(wù),確保將最優(yōu)質(zhì)、最上乘的煙葉用到嬌子產(chǎn)品中。在這條專(zhuān)線
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,根據(jù)物流行業(yè)特點(diǎn),對(duì)不同崗位設(shè)定不同參數(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的量化考核。將員工的勞動(dòng)價(jià)值用清晰易懂的方式展現(xiàn)給員工,而且與員工的實(shí)際收入對(duì)接。量化考核
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受到了兩種完全不同的待遇,涼茶在嶺南地區(qū)以內(nèi)和以外可謂是兩種大相徑庭的消費(fèi)氛圍,這也是“區(qū)域性消費(fèi)”最為顯而易見(jiàn)的一大特征。以涼茶市場(chǎng)最為知名的品牌“王老吉”為例,