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，針對(duì)“短板”抓提高，針對(duì)“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在
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STP小組成員們第幾個(gè)加班的夜晚了。
“績效考核方案、獎(jiǎng)懲管理辦法、崗位競聘方案……”逐一清點(diǎn)桌前堆積如山的資料，“支撐人員板塊評(píng)估部分的資料都備齊了，這部分應(yīng)該大功告成
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煙草專賣局制定下發(fā)《山東省煙草專賣局（公司）依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（以下簡稱《方案》），對(duì)違法違規(guī)大戶治理工作進(jìn)行
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，做到感化煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)、精準(zhǔn)發(fā)力。
隨后，與之配套的《2017年促進(jìn)煙農(nóng)增收實(shí)施方案》順勢出臺(tái)，攀枝花煙草成立了促進(jìn)煙農(nóng)增收領(lǐng)導(dǎo)小組，推出
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煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)情況開具20余份負(fù)面清單，責(zé)成相關(guān)人員與煙農(nóng)面對(duì)面溝通、協(xié)調(diào)解決辦法，并將解決方案制定到戶、落實(shí)到戶；針對(duì)煙葉質(zhì)量提升，縣公司及時(shí)
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;2017年煙葉生產(chǎn)投入實(shí)行明補(bǔ)，讓不少與會(huì)者很受鼓舞。
烤煙政策紅利落地種植區(qū)
鹽邊縣局（分公司）出臺(tái)的《2017年煙葉生產(chǎn)投入明補(bǔ)政策實(shí)施方案
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;這些讓他的心里又酸又痛。這不，閑事又管上了……
他回到部所，又是上網(wǎng)查詢，又是畫圖的，熬了幾宿，為老人的小木棚策劃了一份方案
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，為臨滄煙草產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)展打開了無限空間。他們出臺(tái)了一系列“提質(zhì)增效”的規(guī)劃方案，制定出近期和長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)的“時(shí)間表”和“路線圖”，其中的每一個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)
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）、金圣（典藏花開富貴）、金圣（時(shí)代福）等12個(gè)品牌，盡力挖掘市場潛力。對(duì)于滯銷品牌果斷停止銷售。通過調(diào)整營銷方案
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行政式營銷行為，杜絕“千篇一律”式的品牌培育做法。客戶經(jīng)理在開展品牌培育前，應(yīng)當(dāng)深入做好分析研判工作，制定更為科學(xué)合理的營銷方案。特別是要合理定位業(yè)戶在卷煙
