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，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注
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;所屬各煙廠根據(jù)工作實(shí)際，具體組織安排，確保收聽收看效果。
11月8日上午，陜西中煙機(jī)關(guān)全體干部職工按照公司統(tǒng)一安排，以飽滿的精神狀態(tài)
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三維真彩祥云背景全息激光防偽技術(shù)，隨著視角的變換，可以看見(jiàn)三支仿真“云煙“煙支、精細(xì)三維效果的“如意圖案”、動(dòng)態(tài)的“YunYan”及“云煙”的微縮文字隱含其中，
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、焦油含量、二氧化碳含量、煙堿含量）打印出來(lái)，粘貼在服務(wù)手冊(cè)上，如果零售戶翻閱的話，能收到一點(diǎn)效果，但大部分零售戶從未翻閱服務(wù)手冊(cè)
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，善于探索企業(yè)跨越的新路徑，走出一條示范路、導(dǎo)向路。再次，要闖出效果，又要闖出效率，又要講結(jié)果，又要講質(zhì)量
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;與執(zhí)行效果密切相關(guān)。對(duì)此，筆者的建議是，要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)上下功夫，及時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)政策方針和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新部署，首先確保在思想上與上級(jí)黨組織
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系統(tǒng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)為管理者的決策提供精確、科學(xué)的依據(jù)；三是煙草企業(yè)信息化，能進(jìn)一步促進(jìn)煙草企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果
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;最終高興地買了兩條“泰山”（望岳）?！? “現(xiàn)在我是靠賣煙帶動(dòng)賣酒，有時(shí)我還會(huì)把培訓(xùn)班上學(xué)到的營(yíng)銷技巧用在賣酒上，效果真不錯(cuò)！
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追求，細(xì)心磨合，愉快溝通，當(dāng)種子一樣培育非常必要，不可爭(zhēng)辯，他們的引領(lǐng)帶動(dòng)作用可以起到事半功倍的效果。（見(jiàn)圖
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配置并不能對(duì)等反映為品牌的內(nèi)生增長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)品牌雖然獲得了資源的更優(yōu)配置，但短期內(nèi)達(dá)不到“1+1=2”甚至“1+1>3”的效果。這就意味著
