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整體利益的提升，而且最后一定會惠及全員而且包括那些少數(shù)人。三是認(rèn)為“透明管理”要增加管理投入，影響競爭力。孰不知多投入帶來的高效率，透明化帶來競爭的有序化
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的崗位規(guī)范、績效管理、激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)制等有效結(jié)合，做到機(jī)制保障、素質(zhì)提升、活力顯現(xiàn)，豐富文化內(nèi)涵，提高運(yùn)行效率，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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提高效率的企業(yè)文化尤為重要。
變革時(shí)期的企業(yè)文化構(gòu)建相當(dāng)迫切，兼并重組后通常集團(tuán)（公司）有：資本控制型、戰(zhàn)略控制制、人事控制型、文化導(dǎo)向型
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，卷煙打假成效明顯，市場凈化率和市場占有率明顯提高?！皣?yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的豐城煙草已經(jīng)顯現(xiàn)出成效?！皾M腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)
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、產(chǎn)品品種成倍增加的情況下，生產(chǎn)設(shè)備的不適應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。與國外先進(jìn)的煙草機(jī)械制造企業(yè)相比，公司目前在關(guān)鍵工藝裝備數(shù)控化率、精密零部件制造效率、零件質(zhì)量保障等方面，還
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了警鐘。
??? 也有零售業(yè)分析師提出，當(dāng)前百貨行業(yè)的靚麗表現(xiàn)背后必須警惕人工成本、門店租金成本等對利潤侵蝕程度加劇，抵減了企業(yè)經(jīng)營效率提升所帶來的成果。有多位分析師認(rèn)為
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時(shí)效、時(shí)限制度的相關(guān)規(guī)定。該制度的設(shè)立，是行政機(jī)關(guān)提高行政效率的客觀要求，是限制行政機(jī)關(guān)濫用自由裁量權(quán)的必然產(chǎn)物。煙草專賣行政處罰中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)時(shí)限制度，并應(yīng)該
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“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”主題實(shí)踐活動，全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代化煙草企業(yè)。
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供貨效率，三是推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)，打牢工作基礎(chǔ)，四是加強(qiáng)品牌發(fā)展規(guī)劃，提升品牌培育能力。在這些工作中，都應(yīng)當(dāng)以精準(zhǔn)營銷理論為指導(dǎo)
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了一個(gè)安全、文明、整潔、高效而溫馨的工作現(xiàn)場，而且對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、提高工作效率、減少浪費(fèi)、保障安全等方面都有極其深遠(yuǎn)的影響。如今，已經(jīng)把“6S”管理逐步轉(zhuǎn)變成一種
