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卷煙廠還以《在線質(zhì)量控制辦法》為腳本、以各機型操作技術(shù)拔尖人才為“主要演員”拍攝了視頻，形成了可視化的崗位操作“說明書”。從機型描述到生產(chǎn)流程描述，再到操作動作的完成
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，掌握了煙葉育苗、移栽、旺長、采摘期病蟲害，煙葉初烤、復(fù)烤工藝流程，倉儲及倉儲害蟲的種類，農(nóng)藥使用及熏蒸除害等情況；收集、查尋
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;優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強科學(xué)調(diào)度，提高生產(chǎn)效率，大幅降低能耗物耗。廣西中煙廢對水、氣、聲、渣、輻射等排放有嚴格的監(jiān)控和防治，南寧、柳州廠的生活
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，規(guī)范相關(guān)流程，有力推動抓捕追刑工作深入開展。聯(lián)合省公檢法部門共同編寫了《證據(jù)規(guī)格釋義及典型案例匯編》，配合省法院、檢察院配合制定了《涉煙犯罪量刑指導(dǎo)意見》（
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永續(xù)超越的信仰，優(yōu)化質(zhì)量管理流程，實施營銷管理創(chuàng)新，確保產(chǎn)品完美無缺，確保服務(wù)優(yōu)良到位，為用戶創(chuàng)造價值。湖北中煙“黃鶴樓”品牌以
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、以客戶經(jīng)理工作為主線，傳統(tǒng)銷售管理方式開始在更深層次上向現(xiàn)代營銷管理模式轉(zhuǎn)變，不斷推動內(nèi)部管理升級，逐步探索建立面向客戶、市場、品牌的高效業(yè)務(wù)流程
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;充分發(fā)揮職工的積極主動性，創(chuàng)造性的開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”等專項活動。抓好各種體系的運行工作，讓廣大干部職工更加深入的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作流程
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）專門印制了1萬余份《卷煙網(wǎng)上訂貨明白紙》，將整個操作流程制作成直觀的圖表，方便客戶參照操作。
同時，通化市局（公司）
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，規(guī)范各項工作流程，嚴格執(zhí)行地區(qū)局的各項規(guī)章制度，不折不扣完成地區(qū)局下達的各項目標任務(wù)。
會議在緊湊的氣氛中進行，短短三個小時的時間里，
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創(chuàng)優(yōu)”工作的總體要求，結(jié)合實際工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，通過優(yōu)化流程，明確標準，完善制度，進一步細化工作標準；
