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、廉潔執(zhí)法。針對員工在執(zhí)法、技能上存在的不足進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高執(zhí)法規(guī)范性。細(xì)致摸排，提升市場管理能力。密切關(guān)注學(xué)校周邊客戶，做好相關(guān)政策解讀及后續(xù)經(jīng)營
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、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)等方面的不足和問題，分析產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改時限。同時，支部書記代表支委作對照檢查，全體
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找出差距、總結(jié)不足；同時現(xiàn)場參觀看板管理、定置管理、安全管理等內(nèi)容，為深化物流“10S”現(xiàn)場管理工作提供了借鑒。三是抓考核。嚴(yán)格執(zhí)行日檢查、月檢查制度，采取
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分選存在的不足，三峽卷煙廠技術(shù)人員介紹了當(dāng)前手工雪茄原料需求的供應(yīng)與結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)合原料使用情況，對癥分析了目前來鳳雪茄煙葉存在的個別問題，就如
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;認(rèn)真剖析存在的短板和不足，提出下一步重點(diǎn)工作思路和努力方向。工廠黨委委員、紀(jì)委書記圍繞紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任、糾治“四風(fēng)”、廉潔文化建設(shè)、“三不腐”機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督
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參賽選手的短板和不足進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和指導(dǎo)，講解正手位和反手位的規(guī)范動作，針對雙打比賽中上位、跑位、讓位等動作進(jìn)行分解和現(xiàn)場演示。下一步，廠工會將持續(xù)開展各項(xiàng)文娛
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點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)勘察、集中分析，認(rèn)真查擺道路風(fēng)險，及時對車輛駕駛員進(jìn)行反饋，同時要求各車輛使用部門定期查擺工作不足，及時預(yù)防整改，努力形成
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演練，在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)不足，通過“名師帶徒”、“傳幫帶”等活動，先進(jìn)帶后進(jìn)，彌補(bǔ)差距，促進(jìn)營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。
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職業(yè)技能鑒定情況進(jìn)行總結(jié)，分析統(tǒng)計(jì)人員持證、四級以上技能人員占比等情況，對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，尋找差距和不足，為制定有效措施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是
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2023年度教育培訓(xùn)工作落地實(shí)施、提質(zhì)促效。優(yōu)化流程，滿足需求。嚴(yán)格按照市局對教育培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，結(jié)合區(qū)局員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的短板和不足，始終堅(jiān)持“有效培訓(xùn)
