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;梳理后29個(gè)。刪除“擔(dān)煙投入費(fèi)用（元/擔(dān)）”“煙農(nóng)戶均收入”和“煙農(nóng)總戶數(shù)”3個(gè)指標(biāo)，增加“專分散收人工費(fèi)（元/擔(dān)）、煙農(nóng)戶均種植
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把好選人關(guān)、管理關(guān)、監(jiān)督關(guān)，防止在選人用人工作上發(fā)生腐敗問題。四是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，突出抓好主體責(zé)任落實(shí)。要明確主體責(zé)任，自覺抓好落實(shí)；
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四個(gè)環(huán)節(jié)入手，建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人工成本、費(fèi)用開支以及運(yùn)行效率等方面的物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到獨(dú)立核算“分得開、算得清、控
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;需要人工授粉才能進(jìn)行種子繁育。由于不育系品種有效解決了煙葉生產(chǎn)上“群眾自留種、劣雜品種”等諸多弊端，既從種子源頭杜絕了專賣風(fēng)險(xiǎn)，又較好保護(hù)了育種知識產(chǎn)權(quán)，因此
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入手，建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人工成本、費(fèi)用開支以及運(yùn)行效率等方面的物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到獨(dú)立核算“分得開、算得清、控得住
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膜下凝結(jié)水珠，晴熱天氣最好敞開小棚膜。二是經(jīng)常檢查煙苗被害蟲咬食的情況，在損害處周圍仔細(xì)尋找蝸牛、蛞蝓、蠐螬、葉甲等地下害蟲，并進(jìn)行人工捕捉。三是對于普通育苗
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增長1.56%；平均單箱可控費(fèi)用34.29元/箱，同比下降4.82%；物流費(fèi)用率為0.84%，同比下降6.67%；人工費(fèi)用比例70.92
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，投入大量勞力物力。廣大民工發(fā)揚(yáng)“小車不倒只管推”的苦干實(shí)干精神，建成號稱亞洲第一大人工湖。
“多少錢？”我指著“引丹”煙標(biāo)問?！?0塊?！睌傊髅?zhǔn)了我的心氣
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采取了三項(xiàng)措施：一是卷煙現(xiàn)場改善補(bǔ)貨位置，緩解了人員負(fù)荷和輔庫補(bǔ)貨不便所帶來的壓力；二是采取人工補(bǔ)貨與機(jī)械手補(bǔ)貨相結(jié)合方式為13臺開箱機(jī)補(bǔ)貨，同時(shí)
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，努力實(shí)現(xiàn)“八個(gè)上水平”；緊扣自身崗位職責(zé)和個(gè)人能力建設(shè)，對照自身不足，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升個(gè)人工作能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
