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;進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為不斷提高物流信息化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現(xiàn)代物流奠定基礎(chǔ)。
據(jù)悉，第二期煙草流通流程優(yōu)化
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、成本費用精細(xì)化管理、信息化 建設(shè)等方面存在的差距，汲取好的理念、經(jīng)驗和做法，彌補自身不足。
二是多“聽”一點。以物流跨越發(fā)展為核心，“面對面”聽取干部職工管理
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，按期開展評比活動，促進(jìn)員工精益管理行為習(xí)慣。
三是運用宣傳欄、辦公信息化平臺等，廣泛宣傳精益管理理念；運用通報“節(jié)約資源、減少浪費”評比
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;副經(jīng)理陳艷紅作精益管理情況匯報，圍繞“精于思、益于推、管于評、理于標(biāo)”四個主題，從培訓(xùn)體系、管理評審、現(xiàn)場會推進(jìn)、經(jīng)驗交流、信息化支撐、課題推進(jìn)、周改善、合理化建議、精益
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，山東煙草研究院緊緊圍繞全系統(tǒng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、信息化、零售終端建設(shè)等工作，進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，值得肯定。
對下一步工作，
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的新發(fā)展。
據(jù)悉，此次廠務(wù)集中公開，主要是對生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、車輛使用、基建技改、信息化、三項工作等23項工作內(nèi)容進(jìn)行了集中公開，接受廣大干部職工監(jiān)督
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平臺）為核心的全省數(shù)字專賣管理系統(tǒng)，依托信息化進(jìn)一步推動專賣管理工作水平提升。
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，積極應(yīng)用“APCD”等信息化手段，掌握零售戶異常訂購及銷售情況，實時監(jiān)控，開展重點打擊銷售異常經(jīng)營戶。
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、人人有責(zé)”的理念。
貴州省保密局專家圍繞《做好信息化條件下信息系統(tǒng)和設(shè)備保密管理》這一主題，以大量生動鮮活的視頻和案例，指出了當(dāng)前保密工作中存在的隱患和挑戰(zhàn)。同時
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管理工具與方法，青島卷煙廠管理信息化平臺建設(shè)等方面對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行集中授課，同時學(xué)院將在培訓(xùn)期間組織安排學(xué)員進(jìn)行設(shè)備精益管理方面的經(jīng)驗交流。
煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)深入推進(jìn)設(shè)備
