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，認(rèn)真聽取市場一線聲音，全方位把握市場狀態(tài)、品牌動銷、員工心態(tài)，根據(jù)意見建議適時調(diào)整銷售部署，為元月銷售除障鋪路。
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。強化規(guī)范意識
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、全方位性”的活動原則，切實從集團生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點子”，經(jīng)各廠工會初評后，向集團推薦申報了317個項目，分可行性、創(chuàng)新性、價值性
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品牌培育的推動作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強品牌的賣點總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點，多維度、全方位做細做實品牌培育工作
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整治行動中，專賣稽查人員根據(jù)不同零售戶的銷售特點采取夜間檢查、突擊檢查、錯時檢查等方式對所轄零售戶進行了全方位檢查，堅決有效制止“兩節(jié)”期間售假、販假等涉煙違法行為的發(fā)生
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各部門、重點部位及設(shè)備設(shè)施進行一次全方位的安全大檢查，遵循嚴(yán)、細、實的原則，確保檢查到位，對現(xiàn)場能夠整改的隱患當(dāng)場督促整改，對現(xiàn)場不能整改的下達
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四是突出重點監(jiān)管。全方位監(jiān)管重點違法戶，做到明確目標(biāo)，分解到人，執(zhí)行錯時上班24小時全天候監(jiān)管制度，利用一早一晚打破常規(guī)作息時間進行
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，建立全方位、立體化、無縫隙的監(jiān)管防線。
三是進一步深化打私案件成果。要依托公安、海關(guān)、工商等職能部門的資源，堅持不懈地深化打私成果，努力通過行刑結(jié)合
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網(wǎng)新信息。深入各村組開展全方位市場調(diào)研，了解近年來上高縣農(nóng)村建設(shè)帶來的經(jīng)濟環(huán)境的新變化，尋找新的消費增長點。
二是以活動促銷為“敲門磚”，打開品牌培育
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”進行分析查找問題，支部建設(shè)、黨員素質(zhì)有了較大提升。
服務(wù)客戶，確保做得扎實。該局釆取“服務(wù)全覆蓋、內(nèi)容全方位、時間全天候”的工作機制，設(shè)立黨員服務(wù)先鋒崗
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特種設(shè)備安全隱患“零容忍”，專項檢查組深入重點場所、重點區(qū)域，進行全方位檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和可能存在的安全隱患，逐一進行排查專項整治，
