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關(guān)鎮(zhèn)窯峪村“雙扶驛站”,每到積分兌換日,村民都像趕集一樣前來兌換商品。不花錢就能領(lǐng)商品,極大地激發(fā)了村民勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性。
2018年5月,
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銷量,也為店里避免了存儲(chǔ)的商品占據(jù)位置,自己帶來不必要的麻煩和損失。去年春節(jié),我低估了顧客的購買能力,我店的散裝食品進(jìn)得過多,于是
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一段時(shí)間就會(huì)有促銷活動(dòng)等,將會(huì)用這個(gè)揚(yáng)聲小喇叭在合適的時(shí)間段進(jìn)行店外宣傳。這一招讓路過的行人不進(jìn)店也會(huì)了解店內(nèi)的促銷商品。通過讓顧客直接感受視聽的效果,這一小小舉措
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注意顧客的一舉一動(dòng)。例如當(dāng)有人品好的熟客和陌生顧客同時(shí)光臨時(shí),我們要盡量盯緊陌生顧客。要特別留意選擇商品心不在蔫、東張西望的顧客。通常別有用心的人會(huì)是以選擇商品為掩護(hù)觀察四周動(dòng)靜
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。本著以市場為導(dǎo)向的原則,在結(jié)合前期非煙商品鋪貨情況的基礎(chǔ)上,通過對非煙客戶配合程度、商鋪地理位置、客戶資金規(guī)模、周邊商圈業(yè)態(tài)及客戶守法經(jīng)營情況等數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,
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商品的甜頭。”
“平價(jià)”的牌子一炮打響,好不令老王心歡喜。可是好景不長,就在“勝利日”那天,老王的店里來了個(gè)不速之客,那人憤憤的指著他的店面
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、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力等多個(gè)維度,建立零售戶分類管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)商品和客戶的分類分級(jí)動(dòng)態(tài)管理,針對不同類別的客戶提供消費(fèi)能力匹配、適銷對路的商品和差異化
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,提升利潤增長點(diǎn)。
當(dāng)然,成本控制也是必須的,否則辛苦掙來的錢就會(huì)不知不覺的流失。庫存盤點(diǎn)每天進(jìn)行小結(jié),及時(shí)了解商品的進(jìn)銷存,為備貨提供
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在競爭中取勝,基本途徑之一就是在商品上做文章,如果你的商品有特色,你就能吸引更多顧客上門,你就能在市場競爭中擁有更多優(yōu)勢。商品有特色是吸引顧客
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;成為擺在我們零售商戶面前的新課題。
往年每到節(jié)日前夕,我店里都會(huì)早早的庫存大量的節(jié)日禮品與高檔香煙,因?yàn)樵S多單位會(huì)到我店里購買一些商品作為福利發(fā)放給職工和辦事送禮