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，就是卷包車間甲班帶班長堯超。善動腦筋創(chuàng)新工作堯超今年37歲，2010年部隊(duì)退伍后到安陽卷煙廠參加工作。他工作認(rèn)真、做事負(fù)責(zé)，受到了工友和領(lǐng)導(dǎo)們的好評。剛擔(dān)任帶班
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廠勞模鄒暉對創(chuàng)新的看法。他與愛思考的配電組長李德付、勤觀察的鍋爐組長汪東初、善動手的制冷空壓操作工李四軍并稱為乙班保障水電氣汽有序供應(yīng)的“四大金剛”，給乙班節(jié)能創(chuàng)新帶來不少
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，還給常錫波帶來了更多滿足感和快樂。在嘗試“一年兩熟”煙葉種植模式之余，常錫波對科技種煙有著自己獨(dú)特的見解。他善學(xué)習(xí)、愛鉆研，對于煙站技術(shù)員的指導(dǎo)培訓(xùn)理解得快
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公司市場經(jīng)理、重點(diǎn)客戶(零售店主)搞好關(guān)系,與人為善,注意為人處事,把工作搞好。一個一個打電話、一家一家講政策,出色完成了各項(xiàng)任務(wù)。積極走訪市場,與零售戶交流意見,及時反饋服務(wù),把融入了微笑、溫暖
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，把思想、道德、觀念等教育內(nèi)容融入搞活動、做實(shí)事等載體之中，使鄉(xiāng)風(fēng)文明具體化、實(shí)在化。黨建引領(lǐng)，切實(shí)提高治理能力治理有效是鄉(xiāng)村善治的核心。治理越有效，鄉(xiāng)村
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;”店主陳善祥介紹，“這里是農(nóng)村，地理位置比較偏，很多設(shè)施跟不上。自從今年煙草局把我這家小店建設(shè)成‘香溢紅色驛站’后，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親可喜歡來這里
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身邊朋友進(jìn)行募捐，將善款交到同事家人手中；在工作中，同事有不明白的地方，經(jīng)常問她，她總是耐心細(xì)致地解答，發(fā)揚(yáng)了老煙草
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，已建設(shè)了7個綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年努力，合作社的自身建設(shè)不斷增強(qiáng)，服務(wù)意識和服務(wù)能力有所提高；初步培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的合作社
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。他以仁善之心廣納貧困鄉(xiāng)親，以傳幫帶的形式“授之以漁”，讓更多的群眾逐漸擺脫貧困，走向富裕。
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，一是組織學(xué)習(xí)、提升認(rèn)識，督促各黨支部再度學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)講話精神，觀看《楊善洲》、《失德之害》等宣傳片。二是征求意見、開門納諫，發(fā)放意見
