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業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升營(yíng)銷人員在新形勢(shì)下培育品牌的能力，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為黃金葉品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造市場(chǎng)條件；品牌發(fā)展規(guī)劃以品牌塑造為重
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商業(yè)企業(yè)按照消費(fèi)者、零售客戶的服務(wù)需求，進(jìn)一步精細(xì)分工，強(qiáng)化其服務(wù)客戶、培育品牌、分析市場(chǎng)等營(yíng)銷職能，塑造一支專業(yè)化程度越來(lái)越高的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，推進(jìn)
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”期間要“做精‘人民大會(huì)堂’，做強(qiáng)‘紅塔山’，做大‘紅梅’”。做好以培育品牌為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)化配置、提高效率為目的，以
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;也影響到商業(yè)公司的同仁們。
成都市煙草公司二分公司的客戶經(jīng)理們認(rèn)為，培育品牌不是曇花一現(xiàn)，想一口吃成胖子后面的路就會(huì)越走越窄，如果堅(jiān)持細(xì)水長(zhǎng)流，
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，也影響到商業(yè)公司的同仁們。
成都市煙草公司二分公司的客戶經(jīng)理們認(rèn)為，培育品牌不是曇花一現(xiàn)，想一口吃成胖子后面的路就會(huì)越走越窄，如果堅(jiān)持
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此，本文提出煙草客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)能力提升的對(duì)策，旨在全面提高客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)能力、培育品牌能力、終端指導(dǎo)能力、客戶服務(wù)能力，提高煙草公司營(yíng)銷服務(wù)水平
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，“寬窄”高端產(chǎn)品真正能推向市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)，靠的還是銷售和服務(wù)。
“與其說(shuō)他們?cè)谕其N產(chǎn)品，倒不如說(shuō)他們?cè)谕茝V文化理念?！薄芭c其說(shuō)他們?cè)?em class="term">培育品牌，
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上下工夫，根據(jù)不同的市場(chǎng)需求和消費(fèi)特點(diǎn)合理布局和培育品牌，確保卷煙品牌培育能夠真正實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展，營(yíng)造起更為科學(xué)的、合理的、規(guī)范的品牌培育環(huán)境。
一
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+”品牌培育實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)模式到線模式的轉(zhuǎn)變，針對(duì)單個(gè)品牌（規(guī)格）開(kāi)展線上宣傳品牌、線上培育品牌、線上搜集品牌信息。在品牌導(dǎo)人期、發(fā)展期、成熟期的策略提供
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，夯實(shí)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，培育品牌發(fā)展新動(dòng)能。
著眼于搶占技術(shù)制高點(diǎn)，湖北中煙確定并開(kāi)展了細(xì)支煙創(chuàng)新、爆珠技術(shù)升級(jí)、新型煙草制品研制等6個(gè)重大
