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;創(chuàng)新開展煥彩昆明建設(shè)，為全省推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)；五是市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、市場(chǎng)環(huán)境良好、陳列規(guī)范有序、整體情況穩(wěn)中向好；六是品牌培育工作開展扎實(shí)
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零售客戶的滿意度；二是扎實(shí)有效地開展品牌培育工作，尤其抓住二類卷煙和400元價(jià)位段品牌兩個(gè)發(fā)力點(diǎn)，形成同價(jià)位品牌的競(jìng)爭(zhēng)支撐；三是加快市場(chǎng)化取向
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營(yíng)銷策略，或者沒有針對(duì)不同的客戶開展針對(duì)性的營(yíng)銷策略宣傳和品牌培育工作。
三是沒有協(xié)同客戶做好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)管理，造成了客戶的卷煙出樣、陳列與價(jià)格標(biāo)簽錯(cuò)位甚至凌亂
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能力，積極培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)營(yíng)銷的零售客戶，以客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升拉動(dòng)品牌培育工作的發(fā)展。截至9月底，全市客戶培訓(xùn)覆蓋率已接
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，提出的點(diǎn)子為今后的品牌培育工作提供了有益地借鑒。面對(duì)評(píng)委提出的“以客戶為起點(diǎn)的績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)該具有哪些方面的特征”的2分鐘必答題時(shí)，選手們一一進(jìn)行了闡述。評(píng)委與選手4分鐘
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;因此具備電腦操作能力是營(yíng)銷人員從業(yè)的必要條件。卷煙營(yíng)銷需要面對(duì)許多雜亂的數(shù)據(jù)，如何篩選和分析數(shù)據(jù)是營(yíng)銷人員又一項(xiàng)需要掌握的基本功，通過數(shù)字看市場(chǎng)能夠?yàn)槠放?em class="term">培育工作指明
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培育工作，通過對(duì)客戶地理位置、周邊環(huán)境、人流量、小區(qū)居民收入等特征進(jìn)行細(xì)致的說明、分析，結(jié)合擺放的品牌親自進(jìn)行推薦示范。店主通過陳列指導(dǎo)和推薦示范，發(fā)現(xiàn)卷煙
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;趁勢(shì)而上，大膽突破，力求有所作為。
三要明確目標(biāo)，準(zhǔn)備把握銷量、稅利、單條值等主要任務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)做好卷煙品牌培育工作，確保
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實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動(dòng)品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級(jí)，全面提升“五個(gè)形象”。
打好“出樣牌”。客戶經(jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺(tái)位置等因素
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培育謀劃、引導(dǎo)消費(fèi)能力，推動(dòng)品牌培育工作的力度不夠，克服零售客戶上柜率困難的辦法欠缺。結(jié)合上述特點(diǎn)，營(yíng)銷人員在日常品牌培育工作中突破瓶頸需關(guān)注以下
