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的服務(wù)途徑，不斷和諧“客我關(guān)系”，是阿克蘇煙草培訓(xùn)工程提倡“精準培訓(xùn)”的一種體現(xiàn)，也是打造感動服務(wù)品牌的延伸。后期，局（公司
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緊扣“兩條主線”。
以稽查隊員走訪線路和中隊片區(qū)市場檢查為主線，加大市場檢查的頻率和幅度，努力把市場監(jiān)管的觸角延伸到城鄉(xiāng)每個零售戶。
三是突出“三個重點
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，表示將充分發(fā)揮深度協(xié)同營銷工作機制的作用，以品牌上水平為宗旨，將工商協(xié)同的內(nèi)容延伸至零售戶和目標消費者，以流程、服務(wù)和文化傳播三個層面的服務(wù)遞為
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社會監(jiān)督，大力開展和創(chuàng)新消費者維權(quán)保護工作，努力構(gòu)建和諧消費環(huán)境：
一是大力開展以市場為導(dǎo)向的營銷服務(wù)。把營銷服務(wù)工作向零售戶和消費者延伸，
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；強化指標體系的管理導(dǎo)向作用，逐步實現(xiàn)從單項指標向復(fù)合型指標的轉(zhuǎn)變，及時調(diào)整對標指標，拉升標桿，進一步分解、細化和延伸對標指標，
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型”轉(zhuǎn)變；建立“面向零售終端的品牌培育”體系，實現(xiàn)品牌培育職能由“客戶經(jīng)理”向“零售終端”延伸。
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培育建功立業(yè)活動；四是著力構(gòu)建消費者動態(tài)分析體系，進一步延伸市場信息監(jiān)測面；五是進一步加強優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作，努力推進網(wǎng)建標準化管理
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;充分調(diào)動干部職工科技創(chuàng)新工作的積極性和主動性。對個人自主創(chuàng)新成果，認真總結(jié)分析，及時拓展延伸，努力形成系統(tǒng)的創(chuàng)新項目指導(dǎo)實踐。對符合一定條件和標準
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門化的延伸創(chuàng)造有利條件。目前全市系統(tǒng)內(nèi)審員的干部比例達43%。
4.做優(yōu)內(nèi)審員外部環(huán)境。建立內(nèi)審員與職能部門，職能部門與所在單位“雙向”溝通機制，積極為內(nèi)審員安心、用心
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及縣局服務(wù)手段相對有限等問題，建立起更加堅實的以誠信為基礎(chǔ)，以服務(wù)為延伸，以情感為紐帶的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，助推“卷煙上水平”。
從思想上提高認識
