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的設(shè)備管理體系;創(chuàng)新建立設(shè)備管理專業(yè)委員會,由技改、生產(chǎn)、品管等部門人員擔(dān)任委員會成員,匯聚全廠設(shè)備管理資源,細(xì)化專業(yè)領(lǐng)域分工,全面
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現(xiàn)象,為在夏季雨水來臨前保證全廠安全渡汛,摸清全廠地下水管網(wǎng)內(nèi)部的“脈胳”,行政科在廠安保、技改等部門的配合下,對全廠地下水管網(wǎng)內(nèi)部進(jìn)行了“摸索
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,也有這份擔(dān)當(dāng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更多成績。”技術(shù)人員正在開展實驗。福建中煙技術(shù)中心供圖科技改變生活,創(chuàng)新驅(qū)動未來。一場關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)探討意猶未盡
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,道路交通便利,并且蚌埠市局(公司)物流中心于2018年技改投入使用,產(chǎn)能配置相對富裕。蚌埠市局(公司)將與滁州跨區(qū)物流合作列入年度重點(diǎn)工作,參照現(xiàn)有區(qū)域物流及跨區(qū)業(yè)務(wù)合作運(yùn)行模式,創(chuàng)新性提出“訂單合并
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就地技改項目,切實提升卷煙配送保障能力。常態(tài)化開展“管理人員下基層”活動,形成突擊上線分揀、輪轉(zhuǎn)下線送貨長效機(jī)制,為一線生產(chǎn)作業(yè)提供堅強(qiáng)后盾,今年以來,組織管理人員支援一線15期、70余人次。企業(yè)文化聚
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,持續(xù)提升工藝管控上水平。繼續(xù)強(qiáng)化“大工藝”理念,加強(qiáng)從原輔料入庫到成品出庫的全過程工藝管控,圍繞企業(yè)新的技改項目,積極做好工藝技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。開展《卷煙制
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紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司紅河卷煙廠新濾棒成型車間。今年6月,紅河卷煙廠圓滿完成易地技改。為優(yōu)化濾棒生產(chǎn)工藝流程,打造智能一體化車間
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,深化全面從嚴(yán)治黨;以高質(zhì)量發(fā)展為主題,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,狠抓生產(chǎn)、技改,推動高質(zhì)量發(fā)展;以問題為導(dǎo)向
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;每天撲在技改工地,面對西門子PLC和丹麥變頻器等動力電氣設(shè)備,一邊拿著電路原理圖仔細(xì)研究,一邊向施工方技術(shù)人員請教,還不時地與同事進(jìn)行溝通交流。王
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了企業(yè)新品“老巴奪”順利投產(chǎn)。扎根崗位,創(chuàng)新不倦,近年來參與或者牽頭的三十多個技改項目均取得可喜成績,為企業(yè)節(jié)約資金200多萬元。其中“一種自動研磨式料液過濾器