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開展排查，堅(jiān)持雙崗值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗，隨時(shí)處理所發(fā)生的問題；值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好接待接訪工作，及時(shí)掌握信訪
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;結(jié)合日常掌握信息，進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的檢查，以求通過預(yù)防、打擊、懲教相結(jié)合的方式，全面掌握卷煙市場的真實(shí)動(dòng)態(tài)。對景區(qū)零售戶許可證上墻，
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、拜訪及檢查的契機(jī)及時(shí)搜集掌握片區(qū)內(nèi)用煙需求信息，依據(jù)庫存偏高、就近優(yōu)先的原則將信息迅速傳遞給客戶，助其盡早解困脫困。
“四指導(dǎo)”，即訂貨指導(dǎo)、庫存指導(dǎo)
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，詳細(xì)宣傳貨源政策、訪銷頻次、獎(jiǎng)勵(lì)策略等。保證每個(gè)零售客戶掌握貨源變化，及時(shí)增加庫存，確保卷煙銷售市場穩(wěn)定，切實(shí)為零售客戶著想，維護(hù)零售
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卷煙消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣，全面掌握零售戶落地真實(shí)銷量和市場真實(shí)需求。同時(shí)向客戶深入宣傳合同管理模式供貨的目的、意義、優(yōu)勢，取得客戶的理解和支持。
二是以合同管理為核心
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培育工作，促進(jìn)金圣（滕王閣）新品快速成長，擴(kuò)大影響力。
一、加強(qiáng)與零售客戶溝通。引導(dǎo)客戶了解掌握金圣（滕王閣）
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“五落實(shí)”工作，確保冬季行車安全。
一是落實(shí)駕駛員安全教育培訓(xùn)。分縣市組織全體駕駛員學(xué)習(xí)冬季駕駛知識(shí)和技能，尤其是冰雪路面行駛技術(shù)，要求駕駛員熟練掌握處理
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公司，全面掌握基層卷煙營銷、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)等情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是此次活動(dòng)意義和成效顯著。各調(diào)研組態(tài)度端正，工作扎實(shí)，掌握了情況
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、議、制”開展2016年擬引入新品牌測評。
一是開展市場調(diào)研。收集卷煙零售客戶意見與建議，確保掌握客戶真實(shí)有效信息。同時(shí)，收集掌握市場現(xiàn)行各品牌規(guī)格銷售動(dòng)態(tài)
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，有責(zé)可追。
第二步以舊帶新，互幫互助。根據(jù)2015年新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況，為了盡快讓新進(jìn)人員掌握實(shí)戰(zhàn)技能，采取了以舊帶新與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法
