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;在沙土、源村、后山、官田等鄉(xiāng)走村入戶組織煙農(nóng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、壯苗技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、有機(jī)肥堆積發(fā)酵現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，使廣大煙農(nóng)真正掌握有機(jī)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，為今年沙土煙葉站全面推行有機(jī)煙葉生產(chǎn)
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了該廠2010年度各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，認(rèn)為總體情況良好，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較好，尤其是通過(guò)全面推行6S管理，企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作上了一個(gè)新水平
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，加大穩(wěn)價(jià)促銷，推行網(wǎng)上訂貨，多項(xiàng)卷煙網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)新高：
一是銷售收入首次突破2億元，達(dá)到20355.65萬(wàn)元。二是銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新高
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，堅(jiān)決糾正不給好處不辦事、給了好處亂辦事等違反廉政紀(jì)律的問(wèn)題?！? 加強(qiáng)督促考核，推行責(zé)任追究制，對(duì)每個(gè)崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行督促考核，看工作標(biāo)準(zhǔn)高
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提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平；三是進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作思路和方法，努力推動(dòng)內(nèi)管工作上水平；四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行“3+3
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準(zhǔn)、更綠色，生產(chǎn)組織化、適度規(guī)?；?。近年來(lái)，北票市煙草專賣局（分公司）大力推行煙葉生產(chǎn)模式創(chuàng)新，切實(shí)減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效益
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，讓綠色成為煙葉收購(gòu)的鮮明底色。針對(duì)傳統(tǒng)收購(gòu)中煙農(nóng)“盲目跑、扎堆等”的難題，諸城市局（分公司）推行預(yù)檢預(yù)約制度?！耙郧敖皇蹮熑~得提前到煙站排隊(duì)
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高頻服務(wù)事項(xiàng)推行語(yǔ)音問(wèn)答式幫辦服務(wù)，針對(duì)群眾反映難點(diǎn)問(wèn)題，推行專班服務(wù)、專員跟進(jìn)等工作做法，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)效能。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共解決政務(wù)服務(wù)
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和拓展煙農(nóng)增收六個(gè)舉措，推行“定品牌、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)”的生產(chǎn)模式，提升卷煙品牌的原料保障能力，以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊
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前置”工作惠及煙農(nóng)、提質(zhì)增效，同時(shí)適應(yīng)不同的人文環(huán)境、硬件設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等現(xiàn)實(shí)條件，河南省局（公司）以“1+1=N”工作方式推行
