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;做到100%種植優(yōu)良品種。五是加大機(jī)械化推廣應(yīng)用力度，減少種煙勞動(dòng)力投入，增加煙農(nóng)收益。六是嚴(yán)把移栽規(guī)格質(zhì)量關(guān)，做到高墑、深塘、肥環(huán)施，為煙葉
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烤煙專業(yè)合作社檔案的建立工作，包括合作社的成立時(shí)間、注冊(cè)時(shí)間、社員信息、業(yè)務(wù)范圍、收益情況，并對(duì)合作社運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤；資金監(jiān)管員負(fù)責(zé)對(duì)煙草補(bǔ)貼的專業(yè)化服務(wù)資金
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;增加種煙收益，這的確是一條煙農(nóng)快速致富的有效途徑。
眼下，正是春耕煙葉生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié)，大量的技術(shù)要領(lǐng)需要煙農(nóng)了解和明白，培育煙葉壯苗下地
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，因勢(shì)利導(dǎo)。一般客戶對(duì)新品牌都會(huì)有懼怕心理，擔(dān)心會(huì)是冷門品牌，會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓，造成收益低下。針對(duì)這些情況，客戶經(jīng)理必須要有針對(duì)性地對(duì)客戶宣傳
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式、新方法，以提高煙葉質(zhì)量，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加煙農(nóng)收益。經(jīng)過長(zhǎng)期探索，縣局（分公司）及烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定在拖覺進(jìn)行試驗(yàn)
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;達(dá)到減輕煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，提高煙農(nóng)收益；三是完善散葉收購(gòu)設(shè)施設(shè)備功能，達(dá)到滿足100%的散葉收購(gòu)需要。
會(huì)議要求，一是各煙葉站要明確一名副
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不減，維護(hù)煙農(nóng)收益。二是要清理抗旱設(shè)施，加強(qiáng)抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)等抗旱生產(chǎn)物資的管理，提高抗旱設(shè)備利用率，保障烤煙抗旱移栽。三是要充分利用水池、水窖
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持有日本煙草公司20億公開發(fā)行股中的三分之一。
出售股票產(chǎn)生的收益將被用于遭到2011年地震和海嘯破壞地區(qū)的重建工作。
湯姆森路透公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于投資者對(duì)日本政府的減持持
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時(shí)節(jié)，煙農(nóng)們要得到最大的收益，必須將煙苗在最近幾天全部移栽到大田。因?yàn)榭緹熌は滦∶缫圃约夹g(shù)在這里是第一次開展，雖然已經(jīng)組織了煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，但煙農(nóng)
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生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
