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次會(huì)議為契機(jī)，全面深化涉煙信息共享、案件查處協(xié)辦、市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)交流互通等工作制度落實(shí)，推動(dòng)形成打擊涉煙違法犯罪強(qiáng)大合力，全面提升煙草市場(chǎng)監(jiān)管效能。與會(huì)
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了以往煙葉收購(gòu)過(guò)程中因主觀判斷導(dǎo)致的偏差，提升了煙葉收購(gòu)效能。中煙物流技術(shù)公司表示，將探索更快、更準(zhǔn)、更經(jīng)濟(jì)的分選定級(jí)技術(shù)，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備優(yōu)化升級(jí)，為
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;卷包車間ZJ119-ZB416型機(jī)組單機(jī)班產(chǎn)已突破600件大關(guān)；ZB416A型機(jī)組調(diào)試驗(yàn)收時(shí)間從90個(gè)工作日縮短至40個(gè)工作日，打破了行業(yè)紀(jì)錄。以效能提升為出發(fā)點(diǎn) 加強(qiáng)統(tǒng)籌
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和通力合作，智能產(chǎn)線在連續(xù)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)、缺料預(yù)警、設(shè)備故障監(jiān)視等功能，產(chǎn)線自動(dòng)化程度和安全性都有了極大提高，產(chǎn)能和效能相較原有傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有了大幅提升
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煙草專賣局（分公司）專賣與營(yíng)銷條線，以服務(wù)專賣管理和卷煙銷售為目的，優(yōu)化條線工作流程，增強(qiáng)條線工作效能，進(jìn)一步推動(dòng)縣
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，探索創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，進(jìn)一步拓展折彎中心的應(yīng)用領(lǐng)域，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能，助力公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的智能化升級(jí)。
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需要，進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用方式、數(shù)據(jù)成本方案，讓數(shù)據(jù)最大限度發(fā)揮潛在效能。在此基礎(chǔ)上，他們構(gòu)建全員參與的數(shù)據(jù)生態(tài)，從基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)數(shù)字化、人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)信息
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的管控，以市場(chǎng)治理能力提升推動(dòng)市場(chǎng)治理成果取得新突破。為切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，提升監(jiān)管服務(wù)效能，下一步，宜黃煙草將持續(xù)深入踐行“普法+執(zhí)法
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一小”，不斷增強(qiáng)專賣隊(duì)伍創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力?！?em class="term">效能無(wú)法進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，這是原來(lái)一直困擾內(nèi)部監(jiān)管工作的一個(gè)堵點(diǎn)，于是我們開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)產(chǎn)品‘能效通’，通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管效能
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檢查路徑，找缺陷、查風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)管理。通過(guò)交叉檢查，各部門相互學(xué)習(xí)和交流，橫向比較找差距、縱向分析促進(jìn)步，以工作效能的提升推動(dòng)安全管理水平的提升
