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;才具有創(chuàng)新的活力，才能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)思想政治工作提出的新要求。因此，在堅(jiān)持思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持政工管理干部建設(shè)融入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的同時(shí)
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能力將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，給生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定影響，并在駕駛摩托車或者煙葉生產(chǎn)工作中存在安全隱患。另一方面，從取得行業(yè)內(nèi)職業(yè)資格情況看，取得
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?！皩W(xué)”就是要利用各種形式組織好思想動(dòng)員，安排好學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好交流討論，不斷提高廣大干部職工對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、行業(yè)新定位新目標(biāo)新要求以及公司近年來(lái)戰(zhàn)略部署等內(nèi)容
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）踐行煙草核心價(jià)值觀的需要。煙草精神它繼承、豐富和發(fā)展了煙草人的優(yōu)良傳統(tǒng)，反映了形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化對(duì)煙草人價(jià)值取向的新要求，在道德感和價(jià)值感的培育上都顯示出較強(qiáng)
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、新要求層出不窮，面對(duì)較為復(fù)雜的操作原理、作業(yè)流程，以死記硬背的“填鴨式”模式教學(xué)，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。特別是咱們行業(yè)有些老同志，年齡大
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“APCD”工作法是在煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新時(shí)期、新形勢(shì)下，對(duì)轉(zhuǎn)變煙草專賣管理方式提出的新要求，有利于突出對(duì)重點(diǎn)違法行為的打擊，提高監(jiān)管的針對(duì)性；可以
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的新要求，全面提升專賣管理水平，筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
一、當(dāng)前專賣管理工作面臨的現(xiàn)狀及問(wèn)題
近年來(lái)，國(guó)家局不斷強(qiáng)化縣級(jí)局執(zhí)法主體地位
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對(duì)煙機(jī)企業(yè)如何實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整的初步探求
煙機(jī)工業(yè)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整，就是要緊緊圍繞煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新環(huán)境、新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹
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。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，對(duì)于投入產(chǎn)出比提出新要求，這應(yīng)向管理要效益，以提高管理水平，擴(kuò)大煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。有人認(rèn)為，提升管理水平
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安全、值班安全為重點(diǎn)，狠抓安全工作不放松，單位至今從未發(fā)生一起安全事故。
嚴(yán)于律已樹新風(fēng)
為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，王松山同志以身作則，
