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對合理性的構(gòu)建，讓消費者覺得是值得、應(yīng)該且適合的選擇，幫助消費者建立更充分的購買理由。我一直主張，應(yīng)該讓品牌變得更「輕」，從品牌的價值主張、傳播
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。在網(wǎng)上足不出戶貨比三家后，挑選質(zhì)好價優(yōu)商品購買，顯然比到實體店更為實惠便捷。況且還有無理由退貨的承諾。除了卷煙，煙酒百貨店里有的網(wǎng)上全有，店里
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;銀瑩在走訪零售客戶羅麗勤時，一提到全商品掃碼，羅麗勤便以各種理由推脫，不得已之下，銀瑩找來陳正幸?guī)兔?。陳正幸來到羅麗勤店里，向她
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也高。一些技術(shù)、一些成分他們能夠明白原理、了解邏輯，因此，在關(guān)注的同時，這些技術(shù)和成分也能轉(zhuǎn)化為它們消費的理由。所以，現(xiàn)在有的品牌甚至開始公布
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專項的引領(lǐng)者，已在丹江口、來鳳、恩施等多個地區(qū)開展了試種、示范和規(guī)?；a(chǎn)。隨著這些進步和努力的持續(xù)，我們有理由相信，國產(chǎn)雪茄在品質(zhì)上將會逐漸縮小與進口雪茄的差距
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目的。對于數(shù)字化卷煙的發(fā)展依然在摸索中行進，但我們同樣有理由相信，行業(yè)的發(fā)展伴隨無限可能，這就需要煙草企業(yè)更好的審時度勢，把握好消費趨勢、在投入
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;并說出了理由。2016年，陳琪海碩士畢業(yè)后進入黔江卷煙廠，2018年進入維修工團隊，現(xiàn)在是卷包車間電氣維修工兼設(shè)備技術(shù)員。“我比較幸運，剛開始
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我們維修團隊是‘硬指標(biāo)’。他在維修方面成長得非常快。”在采訪中，記者請維修工團隊推薦一個成長較快的青年員工，他們推薦了陳琪海，并說出了理由。2016年
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，誰的營銷模式能吸引顧客，誰就能滿足顧客的體驗需求，帶給顧客精神層面的愉悅，讓顧客沒有理由拒絕店鋪。為了吸引顧客，我從兩方面入手
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、持續(xù)改進，推動形成管理閉環(huán)，有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營管理由經(jīng)驗式、粗放式向智能化、精細化管理轉(zhuǎn)變。行而不輟，未來可期。重慶市局（公司）
