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多了份歲月沉淀的從容。這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交融，或許正是破解困惑的答案。當(dāng)商業(yè)回歸服務(wù)本質(zhì)，當(dāng)銷售升華為價(jià)值創(chuàng)造，每個(gè)煙酒店都可以找到自己的生存之道，
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領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，既凝聚共識(shí)，也落實(shí)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，淮南市局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)定期舉辦多部門(mén)涉煙監(jiān)管聯(lián)合培訓(xùn)班，共同探討疑難問(wèn)題，破解新的涉
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”。這需要破解兩個(gè)文化密碼：一是打破雪茄高不可攀的 “奢侈品神話”，二是激活消費(fèi)者的“體驗(yàn)式文化”，從而來(lái)構(gòu)建一中基于本土價(jià)值的消費(fèi)新范式。圈層突破：
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專家講解爆款短視頻創(chuàng)作邏輯，組織工作室成員積極參與行業(yè)培訓(xùn)，走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題采風(fēng)……一系列接地氣的培訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)破解創(chuàng)作痛點(diǎn)
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關(guān)鍵轉(zhuǎn)變平湖市局的實(shí)踐探索，體現(xiàn)了基層治理創(chuàng)新的一般規(guī)律，即通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變來(lái)破解資源約束困境。一是從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防控的理念轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)執(zhí)法模式往往是“案件來(lái)了再處理
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關(guān)鍵要素，通過(guò)試點(diǎn)探路、示范引領(lǐng)，成功破解農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機(jī)械減工、流程減負(fù)、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機(jī)藝融合
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建立定期會(huì)商機(jī)制，并簽訂支部共建協(xié)議，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立涉煙專班?！睆B門(mén)市局專賣打假有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。近年來(lái)，聚焦破解煙草海上打私面臨的難題，福建省
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關(guān)鍵要素，通過(guò)試點(diǎn)探路、示范引領(lǐng)，成功破解農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝“適配難”命題，走出了一條“機(jī)械減工、流程減負(fù)、降本增效”的特色發(fā)展路徑，探索出了以機(jī)藝融合
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數(shù)據(jù)，剖析煙草系統(tǒng)“八小時(shí)之外”監(jiān)督的實(shí)踐難點(diǎn)，提出制度約束、技術(shù)賦能、文化浸潤(rùn)三位一體的優(yōu)化路徑，為破解專賣體制下廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控難題提供理論參考。關(guān)鍵詞
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？”……一連幾天，秦永昌都在苦苦思索，尋找問(wèn)題的破解之法。在不斷試驗(yàn)中，秦永昌提出了一個(gè)新的調(diào)試思路——堵不如疏，如果在控制板上安裝
