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;關(guān)鍵是有的零售戶卻總是做不到，生怕這里舍一點那里舍一點，積少成多損失大啊。實際上我們這里舍也可以見機行事，靈活操作，尤其是在遇到顧客主動提出來
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;才會為轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展提供更加明確的遵循。必須要進一步認(rèn)識到，當(dāng)前我們各級各部門推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的體制機制仍然不夠明晰，一些制度的可操作性仍需進一步提高。這些，都是各級
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，不爭先就落后”。同時指標(biāo)應(yīng)有可
操作性，對各項指標(biāo)進行科學(xué)的量化，并應(yīng)視發(fā)展情況，定期做相應(yīng)調(diào)整，同時盡量兼顧到可能的發(fā)展?jié)摿?/div>
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為了完成計劃和任務(wù)，他們會采取一些簡單化手段來操作。比如攤派，這是個別客戶經(jīng)理常做的事情。你家?guī)仔羌?#xff0c;培育品牌是幾條，不訂可以，下次
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。雖然這些都不是什么難事，但我們沒有工作經(jīng)驗，不熟悉流程，實際操作起來又害怕出錯，每做一步都要向李主任請教。每一次他都會停下手里的工作
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一些人頭模型苦練。當(dāng)老師讓她們在真人頭上實習(xí)時，別的同學(xué)都不敢實際操作，她卻不怕勇敢地站出來，在客人頭上“大動干戈”。就這樣，三個月畢業(yè)時
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）完善長效機制
現(xiàn)階段，借助全行業(yè)法制建設(shè)的有利時期，建立公開、公平、統(tǒng)一的長效機制，處理好法律條文的“彈性”和執(zhí)法的“可操作性”的關(guān)系
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工作法”的意義和目的就在于建立一套便于操作、實用有效的信息溝通交流機制，搭建專賣稽查、卷煙營銷、物流配送、內(nèi)部監(jiān)管、綜合督查五條工作線路溝通平臺，信息共享，
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，細(xì)心學(xué)習(xí)和鉆研進銷存系統(tǒng)的操作流程。用心學(xué)習(xí)電腦使用的基礎(chǔ)知識。每天及時將店里缺的貨源要來補貨，將新上的商品及時入庫，將新品及時錄入銷售。他閑暇時還和店員聊聊天
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;寄望于在一些方面進行標(biāo)準(zhǔn)化操作、指標(biāo)化檢查，使黨建工作更加精細(xì)化，力圖探索出一條新形勢下國有企業(yè)黨員模范力建設(shè)的基本路徑。
雅煙的“黨員模范力”建設(shè)，從績效
