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;共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序。落實(shí)好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶約談制度等，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化，完善“APCD”工作法分析
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推進(jìn)卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)。以紙滑托盤(pán)作為“轉(zhuǎn)換器”開(kāi)展卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)——福建煙草工商企業(yè)突破常規(guī)、創(chuàng)新采用的紙滑托盤(pán)聯(lián)運(yùn)模式，讓聯(lián)運(yùn)效率更高、成本費(fèi)用更低、回收管理更便捷，在行業(yè)進(jìn)行了
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;「在這個(gè)時(shí)期，消費(fèi)者是明顯分化的」，「在分化的市場(chǎng)中，消費(fèi)總體下沉的趨勢(shì)明顯」，「新的消費(fèi)理念和消費(fèi)模式的形成」。卷煙消費(fèi)同樣類似于「窮人消費(fèi)不
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，像前幾年包括煙草在內(nèi)不少行業(yè)都拓展了手機(jī)訂貨模式，還增添了很多功能，好是好，但自己一時(shí)之間卻很難適應(yīng)。正當(dāng)這有心無(wú)力的時(shí)候，客戶經(jīng)理
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、研機(jī)、改機(jī)”的氛圍，切實(shí)形成了“在用中改、在改中用”的農(nóng)機(jī)推廣新模式。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)、管理和機(jī)制等多個(gè)方面因素。河南省局（公司
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拓寬……“降碳”之路飽含艱辛，“增綠”成績(jī)來(lái)之不易——有力克服了廠區(qū)面積增加1.13倍、設(shè)備裝機(jī)負(fù)荷增長(zhǎng)大約30%、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變等用能不利因素，有效避免了基層卷煙工廠技改后
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規(guī)范化保養(yǎng)和維修經(jīng)驗(yàn)共享模式》，并指導(dǎo)示范，讓同事們很快掌握了設(shè)備保養(yǎng)的先進(jìn)操作法，設(shè)備的故障率逐漸降下來(lái)，老師傅們都向他豎起了大拇指。時(shí)間見(jiàn)證了厲
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，合作中共發(fā)展”的“競(jìng)合模式”，共同營(yíng)造中式雪茄消費(fèi)氛圍、深度拓展市場(chǎng)維度，培育青睞中式雪茄的新興消費(fèi)群體，一路向“新”，帶動(dòng)中式雪茄
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）累計(jì)實(shí)施2個(gè)科技項(xiàng)目、3個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、3個(gè)物資采購(gòu)項(xiàng)目，基本打通了煙葉各環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用壁壘，初步構(gòu)建起農(nóng)工商一體化煙葉供應(yīng)模式，為煙葉產(chǎn)業(yè)未來(lái)
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管理模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化，為推動(dòng)煙草行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
