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要求，從而制定出科學(xué)合理的招聘計劃，確保企業(yè)人力資源的精準(zhǔn)供給。“3” 大空間涵蓋了數(shù)據(jù)空間、管理空間與服務(wù)空間。數(shù)據(jù)空間作為系統(tǒng)的數(shù)據(jù) “倉庫”，存儲了海量
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房”的結(jié)構(gòu)，項目團(tuán)隊加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)優(yōu)化設(shè)計，以“布局合理、動線最優(yōu)”為目標(biāo)，科學(xué)引入自動化程度高的倉儲、分揀和出貨設(shè)備，研發(fā)應(yīng)用智能化調(diào)度系統(tǒng)
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;各級煙草專賣管理部門應(yīng)采取以下措施：合理下達(dá)、調(diào)整考核目標(biāo)，可以嘗試將月度下達(dá)查繳違法卷煙任務(wù)改為季度下達(dá)，引導(dǎo)專賣人員將更多精力投入到本地市場監(jiān)管中。加強(qiáng)
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劃款不成功。這些問題都是人為造成的，需要引起客戶重視，切莫流失貨源，延誤商機(jī)。要合理庫存。貨賣堆山。這是生意人的經(jīng)驗之談。年關(guān)之際，消費需求大
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;深入學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念核心要義，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的總方針，要求全員在可持續(xù)發(fā)展上做文章，在
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作業(yè)機(jī)械情況，農(nóng)機(jī)裝備有效供給仍然不足，部分農(nóng)機(jī)還存在設(shè)計不合理、故障率高、作業(yè)質(zhì)效差和安全隱患大等問題，適宜大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的煙田面積不足。”貴州省
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?！本頍熍渌椭行呢攧?wù)部主任田偉說。本著減少資源重復(fù)配置、提高配送效率、降低費用的原則，卷煙配送中心積極開展智能線路優(yōu)化和配送時效調(diào)整，不斷拓展綠色配送路徑。他們以“布局合理、區(qū)域
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，著力提升監(jiān)管效率，凈化本地市場。突出規(guī)范行政許可。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》，加強(qiáng)新辦證申請的審查審核，嚴(yán)格規(guī)定時間辦結(jié)
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流程的節(jié)點上進(jìn)行梳理，搭建一套網(wǎng)絡(luò)式的體系框架。對于某一種類型的終端經(jīng)營某一種商品，在框架體系內(nèi)能快速定位找到最佳方式，幫助零售終端科學(xué)管理、合理經(jīng)營、實現(xiàn)盈利
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提速，高效便民”政務(wù)服務(wù)理念，嚴(yán)格按照合理布局規(guī)定做好行政許可工作，緊盯首問負(fù)責(zé)制、一次性告知和限時辦結(jié)等制度落實情況，嚴(yán)把申請、受理、核查、審批
