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;”等發(fā)展階段，直到目前的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。這一系列品牌戰(zhàn)略的提出貫穿著“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”這條主線，是國(guó)家局審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)《煙草控制框架
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中國(guó)已經(jīng)不見蹤影。
面對(duì)混亂的定價(jià)，有關(guān)部門出臺(tái)各種辦法盡力調(diào)控物價(jià)。
2010年11月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)16條控制物價(jià)上漲的措施，隨后北京農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)
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”管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)質(zhì)量提高。
五是把環(huán)節(jié)控制做為第一責(zé)任。在2月份對(duì)育苗、綠肥種植、面積落實(shí)、農(nóng)家肥堆捂等工作進(jìn)行檢查、核實(shí)，并對(duì)工作不到位的煙站下發(fā)整改
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上水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。采取嚴(yán)格規(guī)范，精細(xì)管理，打造企業(yè)管理品牌；精準(zhǔn)預(yù)算，控制成本，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)管理；
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加強(qiáng)監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的針對(duì)性。二要?jiǎng)?chuàng)新方式，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，積極打造網(wǎng)上信息監(jiān)督管理平臺(tái)、著力推行控制性監(jiān)督模式，強(qiáng)監(jiān)督
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精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)、設(shè)備精良、控制精準(zhǔn)、產(chǎn)品精美”的目標(biāo)。五是加強(qiáng)配方打葉的研究和探討，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量管理。六是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高企業(yè)核心
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貢獻(xiàn)。
要抓好冬春水利建設(shè)，落實(shí)好中低產(chǎn)田和中低產(chǎn)林改造任務(wù)，抓好小春管理，抓緊大春備耕。做好動(dòng)物疫病控制和森林防火。加快推進(jìn)公路建設(shè)，保證易
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，卷煙消費(fèi)稅又上提了23%。控制著牙買加卷煙市場(chǎng)99%的Carreras公司，一直積極地呼吁放緩對(duì)卷煙的征稅水平。2月21日，Pandohie透露，
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的科學(xué)性。因訂單導(dǎo)致的缺貨又分為兩種情況：其一，因賣場(chǎng)自身管理方面的原因。諸如，系統(tǒng)管理不順暢，總部對(duì)門店的控制不好，門店不買賬
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泰國(guó)財(cái)政部控制下的泰國(guó)煙草專賣公司是唯一獲準(zhǔn)在泰國(guó)制造卷煙的公司。因此，所有其他卷煙都是進(jìn)口的。從2006年8月開始，泰國(guó)采取了一些關(guān)于菲律賓制造的進(jìn)口卷煙的措施
