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;制定好工作方案，明確工作流程，把握好重點和薄弱環(huán)節(jié)。二是要整體聯(lián)動、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，計劃銜接要緊密；三是要注重安全、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核，
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轉(zhuǎn)變。在監(jiān)管流程方面，傳統(tǒng)的APCD工作法通過數(shù)據(jù)賦能煥發(fā)新生。昌平區(qū)局作為數(shù)據(jù)監(jiān)測試點，通過數(shù)據(jù)分析模型實現(xiàn)了從普遍檢查向精準(zhǔn)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變；通州區(qū)局作為錯時
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監(jiān)管”向“智慧專賣”轉(zhuǎn)型升級。新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局以全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)為依托，以工作體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造為抓手，打造專賣數(shù)據(jù)研判中心，
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，浙江省局（公司）先后出臺十余項配套制度，明確幫扶項目、幫扶資金、幫扶干部管理等一攬子全流程工作機(jī)制，使結(jié)對幫扶工作有據(jù)可依、有章可循。緊扣
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－報告－查處－反饋”流程，執(zhí)法人員現(xiàn)場點評。使抽象的法條變?yōu)榭刹僮鞯男袆又改?#xff0c;深化“主動維權(quán)”意識線上數(shù)字化微信、抖音平臺普法短視
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運行工作的重點，堅定落實行業(yè)“十六字”方針，推動實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量有效提升。著力優(yōu)化調(diào)控機(jī)制，提升精細(xì)化均衡化運行調(diào)控水平。加力強(qiáng)化運行調(diào)度，確保流程
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運行工作的重點，堅定落實行業(yè)“十六字”方針，推動實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量有效提升。著力優(yōu)化調(diào)控機(jī)制，提升精細(xì)化均衡化運行調(diào)控水平。加力強(qiáng)化運行調(diào)度，確保流程
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”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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和人脈，引入更多志同道合的青年才俊。（二）公平公正招聘流程確保招聘過程的公平、公正、公開是吸引青年人才的關(guān)鍵。從報名、筆試、面試到錄用，每一個環(huán)節(jié)
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的“咽喉”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
