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的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主
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，工作效率不高，作風(fēng)不深入，脫離群眾、官僚主義的現(xiàn)象不同程度地存在。這些問題如果得不到有效解決，將影響全局各項(xiàng)工作的順利開展，影響黨
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，并使得品牌整合工作由聯(lián)營(yíng)加工、定向整合向合作生產(chǎn)的方向有序推進(jìn)，有效提升了中國(guó)煙草行業(yè)資源配置效率和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2010年，中國(guó)煙草行業(yè)18家省級(jí)工業(yè)企業(yè)全都
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，惟士為能。若民，則無恒產(chǎn)，因無恒心?！奔ち业纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)與工作壓力，促使成年學(xué)員更加追求速度、效率和解決方法的捷徑。他們?cè)诮邮苄畔r(shí)，更
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;一些比較大型的物流快遞的網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)延伸到了一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且貨物中轉(zhuǎn)運(yùn)輸效率高，速度快。這些都給假冒卷煙的投遞運(yùn)輸提供了有利的條件，所以目前利用物流快遞、貨運(yùn)部
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和辦事效率，克服等、靠及依賴思想，今天的工作就要今天完成，自己的工作就不能總依靠別人幫助來完成，100斤的擔(dān)子就要主動(dòng)挑起兩個(gè)50斤，
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創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實(shí)效。2010年6月，東山縣局成立了黨員志愿者服務(wù)分隊(duì)
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“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的具體行動(dòng)；是貫徹落實(shí)國(guó)家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草的具體實(shí)踐；是大力推進(jìn)“卷煙上水
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;有效提高了工作效率。此外，營(yíng)銷中心還十分注重調(diào)研，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，定期帶著課題到基層進(jìn)行走訪，掌握了大量的第一手資料，為
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，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。深化ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，扎實(shí)開展貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
