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能精確擊中每一代西方人對“自由”“快感”“死亡”與“國家”最敏感的神經(jīng)，于是這支小小的煙卷成了一只可隨身攜帶的文化變壓器，把社會焦慮轉(zhuǎn)換成可售賣的商品，又把商品
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;確保理論學(xué)習(xí)走深走實。此外，他們還注重廉潔文化建設(shè)，通過開展廉潔文化系列作品征集評選，發(fā)動干部職工深度挖掘企業(yè)“福臨”廉潔文化品牌的內(nèi)涵，持續(xù)營造
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——越用力，失去越多。如何在個性化需求與規(guī)模效益間找到平衡，成為卷煙營銷的必答題。困局六：新老沖突，文化代際差下的品牌沉浮傳統(tǒng)大品牌銷量下滑、需求
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DeepSeek火爆出圈，一場精彩紛呈的人工智能主題文化月活動在紹興煙草開啟——“走進(jìn)人工智能”“我與AI面對面”“人工智能在基層”三大主題活動有序開展，全方位展現(xiàn)人工智能的魅力
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，某新品牌卷煙主打“西瓜爆珠”，宣傳口徑也是往夏日、清涼、新感受的方向上努力，但大多數(shù)消費者也只是嘗鮮而已，卷煙品牌文化符號的通貨膨脹正在加速價值空心化
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;‘五六七八九’作風(fēng)建設(shè)要求、‘上、止、正’文化和規(guī)范文化深入人心，工作作風(fēng)持續(xù)向好?！蔽迥陙?#xff0c;經(jīng)濟發(fā)展的“指標(biāo)題”越答越好。“集團公司營業(yè)收入、利潤總額、利稅總額、控股生產(chǎn)
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，打造一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通的預(yù)算管理人才隊伍。三是培育企業(yè)預(yù)算文化。堅持守正創(chuàng)新，加強企業(yè)預(yù)算文化構(gòu)建，把預(yù)算管理理念嵌入企業(yè)文化中，
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模糊認(rèn)識。三是以文化人。加強廉潔文化建設(shè)，通過堅持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護、幫助干部職工，倡導(dǎo)高尚的精神追求和積極向上的生活情趣，營造
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文化建設(shè)。煙草企業(yè)應(yīng)積極推動安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，通過營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍、樹立先進(jìn)的安全生產(chǎn)典型、開展安全生產(chǎn)文化活動等方式，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。同時
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的精準(zhǔn)扶持下，幫扶村各展優(yōu)勢、各顯其能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。河南中煙幫扶毛鋪村緊密結(jié)合自身文化資源稟賦，探索形成“培訓(xùn)+旅游”的發(fā)展模式
