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(見上圖)。通過營銷信息系統(tǒng)煙草企業(yè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握全市的煙草消費(fèi)者的動向,從而進(jìn)一步制定整體的營銷措施。
其次要在擁有大量信息的基礎(chǔ)上,利用
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,提升客戶經(jīng)營能力。同時(shí),督促客戶落實(shí)明碼標(biāo)價(jià),保障客戶贏利能力。二是要幫助客戶分析市場環(huán)境。通過幫助客戶對所處地段和商圈的調(diào)查分析,使客戶掌握周邊固定
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。通過梳理有效線索,確定重點(diǎn)監(jiān)控對象,秘密監(jiān)控,掌握摸清違法活動線索,為深挖案源、破網(wǎng)斷線贏得先機(jī)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。每季度召開一次全縣卷煙打假
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導(dǎo)師,消除職工群眾中的矛盾,為職工群眾解決實(shí)際問題。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研、領(lǐng)題攻關(guān)、個(gè)別走訪、座談交流等各種有效形式,切實(shí)掌握干部職工思想與工作壓力存在
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看人,看誰?就是要看我們客戶經(jīng)理能不能在客戶發(fā)火時(shí)控制住事態(tài),掌握主動權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
當(dāng)然,要做到這一點(diǎn)也不容易,但畢竟我們每天
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,煙草專賣許可情況不能及時(shí)掌握,后續(xù)監(jiān)管將變得沒有任何意義。
如何才能搞好監(jiān)督檢查呢?需要煙草專賣機(jī)關(guān)日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,做到不漏煙草專賣
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習(xí)理解和掌握所需知識。通過集中輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、互動交流、測試評價(jià)等具體培訓(xùn)措施,最終在全區(qū)專賣管理人員知識競賽、全區(qū)專賣內(nèi)訓(xùn)師大賽、全區(qū)營銷技能大賽中取得較好成績,充分展現(xiàn)
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,其不僅反映了客戶的經(jīng)營狀況,而且對客戶經(jīng)理來說,能夠使我們更好地掌握卷煙市場的供需變化。只有通過幫助和指導(dǎo)客戶做好庫存管理,才能最大限度地挖掘客戶銷售
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在行政執(zhí)法全過程中,慎用行政處罰,要時(shí)刻秉承“兩個(gè)至上”、牢記“三個(gè)始終”、樹立“五種意識”,結(jié)合“知音?三萬行”活動“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進(jìn)感情”的
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。當(dāng)前,從成功企業(yè)的成長經(jīng)驗(yàn)來看,企業(yè)核心競爭力的打造離不開優(yōu)秀的、獨(dú)特的企業(yè)文化,而缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化,縱使掌握了稀缺資源和先進(jìn)技術(shù),