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;分公司）主要負責人就當前煙葉生產(chǎn)抗旱保苗采取的措施和工作開展情況進行匯報，并就兩項工作提出建議和請求，做到利益協(xié)同、質(zhì)量認識協(xié)同、管理協(xié)同、考核協(xié)同、品牌協(xié)同
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階段組織督查考核，及時解決煙葉生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，助力煙農(nóng)提質(zhì)增效。
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，全面負責綠色煙葉發(fā)展工作，并將綠肥和秸稈還田，減少化肥、農(nóng)藥使用，回收廢舊地膜和農(nóng)藥包裝工作都納入年終績效考核，壓實綠色發(fā)展責任。”楊宇說
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精益化能源管理是一項復(fù)雜而宏大的系統(tǒng)工程，需要“一盤棋”統(tǒng)籌、全員化行動。南京卷煙廠制定了《動力能源供應(yīng)與使用管理規(guī)定》《能源考核辦法》《動力能源管理績效考核細則》等一系列制度
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，加大隊伍考核力度，調(diào)動專賣人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
其間，專賣、內(nèi)管及網(wǎng)格站專賣工作負責人作表態(tài)發(fā)言。
會議最后，局長
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，定期分析動態(tài)，制定工作計劃；建立健全節(jié)能減排工作制度，強化考核獎懲，做到依規(guī)辦事；合理安排調(diào)度生產(chǎn)運行，
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，進一步發(fā)揮作用；加強行業(yè)鑒定站管理，完善相關(guān)管理辦法，建立科學有效的考核評價機制，用高水平的機構(gòu)管理推進鑒定工作的高質(zhì)量運行。二要夯實鑒定
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我們每一個人平時的工作中，單位的制度規(guī)定就是紀律，必須亮得出來，挺得起來，接受群眾的監(jiān)督與考核。這樣，才會不愧于老一輩無產(chǎn)階級革命家
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，進一步發(fā)揮作用；加強行業(yè)鑒定站管理，完善相關(guān)管理辦法，建立科學有效的考核評價機制，用高水平的機構(gòu)管理推進鑒定工作的高質(zhì)量運行。二要夯實鑒定
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，又不想讓馬吃草料”更不行。所以，要把人才資源作為企業(yè)的第一資源，完善用人機制和考核機制，信賞必罰，加強培訓，激勵員工
