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中心；以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“對(duì)標(biāo)工作”為抓手，運(yùn)用“課題”實(shí)現(xiàn)精益改善；重點(diǎn)控制節(jié)能減排和盒皮成本；確立了3個(gè)精益生產(chǎn)重點(diǎn)聯(lián)系單位
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等各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我診斷、自我完善，建立基于持續(xù)改進(jìn)的保障機(jī)制，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)
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年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，深入查找問題，持續(xù)改進(jìn)提升，積極參與“精益十佳”評(píng)選活動(dòng)，著力推進(jìn)精益改善，把精益創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。三是要著力
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;2014年，各重點(diǎn)城市和卷煙工廠以對(duì)標(biāo)工作為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，大力推進(jìn)精益管理，積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，
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;在打假破網(wǎng)和大要案件查處上求突破。三是樹立精益理念， 全面提升基礎(chǔ)管理水平。要切實(shí)落實(shí)市局（公司）爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善
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，通知強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年全國煙草工作會(huì)議精神，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，做好
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;促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。省局（公司）將續(xù)對(duì)全省物流非法人實(shí)體化建設(shè)的開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
四要深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為
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，做好“五個(gè)深入”，在查大案、破網(wǎng)絡(luò)、細(xì)管理、準(zhǔn)監(jiān)管上下功夫，在“精”字上做文章，提高精益專賣管理水平，爭當(dāng)“精益十佳”團(tuán)隊(duì)
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巡檢，確保防患未然；四要推行精益安全管理。著力打造“精益平安型”組織，積極開展“平安班組”、“精益十佳”和“崗位達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保達(dá)到安全生產(chǎn)
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益十佳。四是優(yōu)化制度，隊(duì)伍升級(jí)。推進(jìn)大部室改革、市場(chǎng)化工資分配改革和市場(chǎng)化營銷機(jī)制改革，優(yōu)化干部定期交流和賽馬式考核機(jī)制，建設(shè)完整的各類人才成長體系
