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志的場所吸煙；加大對非吸煙區(qū)清查力度，對清理出的打火機(jī)、香煙等物品全部清繳。
監(jiān)獄要求警察在管理和教育服刑人員過程中、行進(jìn)中和公共場合不得吸煙。警察對煙癮比較大的服刑人員加大
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）
對于他（她）們
熟記于心的不光是地址、姓名
更是受人所托的光榮與責(zé)任
送貨路上翻的每一個坡，每一個彎
都在你的印在你的心中和
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企業(yè)中心工作和黨員干部的思想實際出發(fā)；要嚴(yán)格檢查考核，職能部門將在年中和年底對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核。
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;3個車間，抽查設(shè)備設(shè)施、消防器材20臺（套），翻閱資料80卷宗，共計審核了GB/T28001-2011中和分廠緊密相關(guān)的11個要素
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、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)要進(jìn)行重點檢查和保養(yǎng)，對出現(xiàn)老化、破損的零部件及時更換，確保其完整好用，運轉(zhuǎn)正常。要求駕駛員除了日常出車前、行車中和收車后要進(jìn)行檢查，
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;加強物流成本核算，將成本控制貫穿于物流活動的事前、事中和事后，不斷促進(jìn)成本控制能力的提升。
二是注重管理，努力在物流對標(biāo)指標(biāo)上有新進(jìn)步。充分發(fā)揮
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收集雜草、秸稈、樹葉等到生畜圈中和糞便一起漚肥，既減少了烤煙投入成本，又提高了煙田肥效，從而還達(dá)到高效、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的目的。
隨著生產(chǎn)水平的提高
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管理，應(yīng)該將績效管理與質(zhì)量管理具體方法相結(jié)合。“六西格瑪管理”和“6S管理”方法都是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地提升企業(yè)流程、管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)，包含了眾多管理前沿
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和操作技能。培訓(xùn)教師從駕駛員做好夏季車輛例行保養(yǎng)的重要性入題，系統(tǒng)地講解了駕駛員在出車前、行車中和收車后應(yīng)進(jìn)行重點檢查的主要項目，車輛日常保養(yǎng)及清潔的要求，夏季行車
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、細(xì)化監(jiān)管措施，加大四種力度提升卷煙市場監(jiān)管效能?！ ? 一是加大市場監(jiān)管力度。對零售戶群體和非零售戶群體按照煙草專賣執(zhí)法職能進(jìn)行分類別管理；采取集中和分散、常規(guī)和夜間
