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真正貫穿我們的每一項(xiàng)工作。早在2000年，我們就是有機(jī)煙草種植領(lǐng)域的先行者，此后對(duì)可持續(xù)發(fā)展的投入不僅從未間斷，還在不斷深化。我們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)推行多項(xiàng)先進(jìn)實(shí)踐。比如
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;安丘市像馬福泉這樣掌握直播帶貨技巧的農(nóng)村零售戶就有50多戶，他們既是農(nóng)村現(xiàn)代零售終端建設(shè)的先行者，更是數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村全面振興的示范者?！卑睬鹗芯?#xff08
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文化融合，從服務(wù)升級(jí)到數(shù)字運(yùn)營(yíng)，一些先行者已探索出可行路徑。一、文旅熱：消費(fèi)升級(jí)的“新常態(tài)”過去，游客逛景區(qū)遵循“拍照 - 吃飯 - 買紀(jì)念品
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很難打動(dòng)消費(fèi)者的心智。當(dāng)先行者享受超低焦搶先布局的市場(chǎng)紅利之后，更多的后來者該如何說服消費(fèi)者呢？對(duì)此，參考君認(rèn)為應(yīng)該積極推動(dòng)超低焦創(chuàng)新發(fā)展，以
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路上，行而不輟。在李銀平的職業(yè)生涯中，像這樣的事例還有很多。扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的專業(yè)能力讓李銀平順理成章地成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先行者，取得了一系列創(chuàng)新成果。2016年
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，是市場(chǎng)給先行者的最大褒獎(jiǎng)。所以，必須得承認(rèn)品牌在戰(zhàn)略上的先人一步，以及作為底部支撐——技術(shù)和能力體系——厚積薄發(fā)?？梢灶A(yù)見，接下來會(huì)有一波這個(gè)價(jià)位段
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創(chuàng)新體制機(jī)制供給、深化智業(yè)融合、加快培育數(shù)字人才，勇當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)者、人工智能的先行者、數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建者；…………數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是大勢(shì)所趨、必由之路。浙江煙草商業(yè)利用
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，優(yōu)化創(chuàng)新活動(dòng)管理和成果評(píng)價(jià)機(jī)制，努力打造重要人才中心和創(chuàng)新高地。錨定數(shù)字強(qiáng)企，開展前沿技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合的研究，勇當(dāng)行業(yè)智能化發(fā)展的先行者、探索者
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，聚焦質(zhì)量口碑。只有聚焦才能專注，只有專注才有可能誕生強(qiáng)勢(shì)品牌。品類聚焦要盡可能使品牌成為“消費(fèi)者心智中領(lǐng)導(dǎo)地位”的品牌，而不僅僅是市場(chǎng)上的先行者。行業(yè)內(nèi)“芙蓉王”一類煙
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在過程的優(yōu)勢(shì)中，找得到同解同向的合力，發(fā)揮好傳幫帶、趕幫超，為先行者提供優(yōu)良的環(huán)境和氛圍，為后來者提供借鑒和指導(dǎo)，在既看結(jié)果
