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。另外他們也加大了對亞洲市場的投資，擴(kuò)大了其產(chǎn)品在亞洲市場上的份額。
（三）中國卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
目前，我國的專賣體制雖然在入世的過渡期
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模式
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)受專賣法的保護(hù)，是唯一的卷煙銷售渠道。
但隨著國際控?zé)熅謩莸娜找鎳?yán)峻、中國入世后對國外煙草的開放，煙草行業(yè)的市場化改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段
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，這時候你反而會發(fā)現(xiàn)那些進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司，他的成功是他取舍的結(jié)果。的確如此，如何使GE這樣成熟的綜合性大公司像新興小公司那樣蓬勃發(fā)展？在杰克
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的管理也日益規(guī)范，并且受到法律的保護(hù)。
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)受專賣法的保護(hù)，是唯一的卷煙銷售渠道，但是隨著國際控?zé)熅謩莸娜找鎳?yán)峻、中國入世后對國外煙草的開放
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;“二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。我國入世以來，卷煙市場逐步對外開放，從而導(dǎo)致卷煙市場的競爭日趨激烈，“優(yōu)勝劣汰”的市場競爭規(guī)律使朱蘭博士的話得到了有效驗(yàn)證。在市場競爭
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煙草在線專稿 國家局將體系建設(shè)作為近幾年基礎(chǔ)管理上水平的重點(diǎn)工作，常抓不懈，有其深遠(yuǎn)的歷史背景。在WTO入世的國際背景下，中國煙草行業(yè)長期以來的體制
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煙草在線專稿 引：隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和中國入世后的承諾，我國煙草企業(yè)在國際煙草大鱷巨大的競爭壓力和國內(nèi)戰(zhàn)略性重組的挑戰(zhàn)下，迫使中國煙草行業(yè)不得不
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國家的綜合國力是指政治、經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展的整體水平。當(dāng)今世界向多極化格局發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，綜合國力競爭日趨激烈。中國加入世
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員工的創(chuàng)新能力。總而言之，持續(xù)開展信息化對我國正處于轉(zhuǎn)型時期的煙草企業(yè)的意義非凡。
三，煙草企業(yè)的信息化存在的主要問題
自我國入世后，盡管我國煙草企業(yè)信息化
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;楊功煥即進(jìn)入世界衛(wèi)生組織總部無煙煙草行動部門（TFI）工作，參與煙草控制框架公約的準(zhǔn)備工作。隨后，她又以專家身份，加入中國煙草控制
