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明確的基礎(chǔ)保障。
分部門(mén)作動(dòng)員，明確工作目標(biāo)。在制度完善的基礎(chǔ)上，市中局（分公司）分部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員，認(rèn)真講解近期工作目標(biāo)，
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。二是要不斷提升現(xiàn)代物流運(yùn)行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司的全面運(yùn)行。積極推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動(dòng)物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，
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款項(xiàng)必須于收取當(dāng)日存入分公司賬戶，做到物資銷(xiāo)售款項(xiàng)日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)農(nóng)行
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物資款項(xiàng)必須于收取當(dāng)日存入分公司帳戶，做到物資銷(xiāo)售款項(xiàng)日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)農(nóng)行
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，養(yǎng)成認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度、逐字逐句審核載錄的工作習(xí)慣，不能水過(guò)鴨背似的疏忽大意，讓問(wèn)題溜走。
筆者認(rèn)為，健全行政許可的層級(jí)復(fù)查制度、完善層級(jí)審核
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宣傳普及率，營(yíng)造煙草專賣(mài)行政執(zhí)法良好法制環(huán)境。
三是完善制度。完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理制度，做到用制度管人、管事。完善行政審批制度，不斷提升辦案水平
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;切實(shí)做好專賣(mài)管理工作。
遼寧省局專賣(mài)處負(fù)責(zé)人對(duì)“APCD”市場(chǎng)檢查工作法的主要工作模式進(jìn)行了講解。他強(qiáng)調(diào)，運(yùn)用“APCD”市場(chǎng)檢查工作法要以“流程再造、信息支撐、制度完善、效率提升
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、注重公認(rèn)的改革方針，建立廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的干部人事制度。完善民主推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、差額票決等干部任用機(jī)制，注重“伯樂(lè)相馬”向“賽場(chǎng)選馬”轉(zhuǎn)變
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管理制度完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施齊備；恩施州局（公司）針對(duì)自身管理層級(jí)多、煙葉站組多的煙葉產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)，不斷加大隱患的排查治理力度
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;站在客戶角度為客戶想辦法，謀策略，確?？蛻衾娣€(wěn)步提升，優(yōu)化客我關(guān)系。
三是建章立制是基礎(chǔ)，監(jiān)督管理促執(zhí)行。制度的完善程度是公司流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
